十四局海外公司全面落实“海外优先”战略
为认真落实中国铁建“海外优先”战略部署要求，近日，十四局海外公司召开海外工作会议专题研究部署海外工作，从海外项目管理体制、经营机构设置、海外人才队伍建设等方面作出决策安排，推动海外事业快速科学发展。
创新经营理念
该公司坚持对标国内外单位先进管理模式，坚持“战略聚焦、投资驱动、借力咨询、规避风险、转型升级、跨越发展”的经营思路，着力推动两个转变：由以前主要承担援外项目到承揽援外项目和国际化市场项目并重转变，由单一从事施工业务到实施投融资、技术合作服务和施工业务并重转变，实现经营领域的不断拓展。为集思广益，公司还开展了“大反思、大讨论”活动，围绕企业发展建言献策，累计收集意见建议120多条。10月24日，该公司中层以上干部到国际知名企业浪潮参观学习，就海外经营、企业文化进行交流对接。
推动企业改革
为调动海外经营积极性，该公司出台了集团公司海外经营、考核管理办法，落实一标一奖；建立了海外经营月报制度、海外经营季度座谈会制度；优化海外经营布局，设立了六大境外办事处，延伸经营触角。强化项目现场管理，所有项目施工生产平稳，职工队伍思想稳定，援多米尼克约克峡谷桥等3项工程获我国援外领域最高质量奖，发展实力稳步提升。
精心布局海外市场
该公司牢牢把住借力中非合作论坛北京峰会这一重大机遇，强力推进海外经营工作。今年来新开辟马拉维、喀麦隆、密克罗尼西亚等3个国别市场；阿尔及利亚、阿富汗、斐济、尼日尔、尼泊尔等5个国家实现滚动发展。在成立非洲办事处的基础上，依托在建项目，又成立多哥、马拉维、喀麦隆、尼日尔四个经营分中心。近日，由海外公司总经理李军强带队，先后考察了塞内加尔区域开发组织总部、塞内加尔农业部，就布雷亚水电站、农业园区合作项目建设进行洽谈。
同时，十四局在抓好在建项目的同时，还积极发挥企业在技术、服务等方面优势，成功进入外交部技术服务合作领域，承担了阿富汗总统府多功能中心等3个技术服务合作项目，既保障了我国援外项目功能的有效发挥，也在实践中培养了大批外籍人才，展示了中国铁建企业负责任、勇担当的良好国际形象。