“我们是‘攀峰队’，我们的口号是突破自我，永攀高峰！”“我们是‘奋进队’！”“‘起航队’！”……
近日，中铁建设华中公司第一期项目经理、管理骨干实战培训班在河南信阳火热开班，来自河南、山东、安徽三省34名项目经理和管理骨干齐聚信阳榕基软件园项目现场，高声喊出自己的队名和口号。
为迅速落实中铁建设集团年初提出的“项目经理队伍建设”和“项目基础管理提升”两大工程，华中公司春节一开班便紧锣密鼓地开展后备项目经理选拔，通过竞聘演讲、现场答辩等方式，对11名后备项目经理进行综合考核评价。为进一步考验骨干队伍的实战能力，华中公司大胆创新，首次举办为期3天的实战培训班，在项目现场开启实战练兵，以沙场点兵的方式锤炼项目经理骨干队伍。
华中公司总经理张学臣亲任实战培训导师，他在开班启动会上讲到，本次实战培训是落实项目经理管理提升的第一步。信阳榕基项目结构复杂，造型优美，体量大，标准高，是信阳市乃至河南省的重点招商引资项目，业主和政府期待非常高，要争创鲁班奖。华中公司正值大力树标杆、树精品、树品牌之际，信阳榕基项目是最佳实战载体，希望大家开动脑力，集思广益，通过大会战大比武的实操演练，给出该项目的管理提升解决方案，为提升该项目管理水平，也为各位学员随时掌舵新的项目积蓄能量。
培训班上，首先开启“破冰之旅”。34名学员通过抽签的方式随机组队，限时选出队长、起队名、喊队号、唱队歌，进行队员画像。破冰之旅考验大家团队建设能力和应急处置能力，也体现项目管理者的基本功，通过破冰，学员迅速融合一起，创建团队文化，展现出奋勇争先的精神面貌。
随后，张学臣导师对组建的7支队发布实战课题，每个队需完成三个课题，一是“如何实现信阳榕基项目按期履约”；二是“如何实现2018年6月信阳榕基项目达到标准化观摩工地”；三是“如何实现信阳榕基项目创鲁班奖目标”；同时，每名队员需以“如果你是信阳榕基项目经理，你该怎么办？”作为研究课题并进行成果汇报。
接到命令后，7支战队迅速深入了解项目背景，到施工现场进行现场踏勘，开始了紧张的实战研讨阶段。
战幕拉开,看实力绽放……
华中公司党群办、人力资源部、办公室对学员各环节团队协作、精神状态等全程跟踪评价。河南信阳电视台等主流媒体抵达活动现场，进行宣传报道。
相关新闻