十四局房桥公司召开年中工作会议暨“两个责任”促进会

年中工作会暨两个责任促进会现场

8月11日，十四局房桥公司在科研楼二楼会议室召开2018年年中工作会暨“两个责任”促进会，全面总结上半年主要工作，分析当前发展形势，部署下半年重点任务，动员全体干部职工鼓足干劲、攻坚克难，确保全面完成年度目标任务，推进企业健康高质量发展。房桥公司执行董事、总经理赵誉主持会议。公司中层正职以上领导干部现场参会。

副总经理姜忠仁从公司、各子分公司、各板块新签合同情况三个角度总结上半年经营承揽工作情况。指出了当前经营现状与存在问题，强调下半年要着重抓好确保足额完成任务、确保年内必保项目的适时落地、全面对接区域指挥部、打造新的经营增长点、拓宽公司的经营模式、提高经营人员的数量与质量、维护与培养核心客户、防范经营风险八方面的工作。

副总经理、总工程师周兆春从质量目标完成情况、新产品开发情况、课题专利获奖情况等七个方面通报了上半年技术质量工作情况，指出了存在的五项问题提出了解决措施。明确了下半年要着力提高质量意识、加强质量检查力度、强化日常监管、推进工艺改革和技术创新等六项重点工作。

副总经理汪秀山重申了废旧物资利用规定和结余物资处理规定，强调网络采购指标要达标，要保障物资供应，处理好与材料商的关系。指出了督导过程中发现的五点问题，提示警醒注意，并布置了设备物资管理具体相关工作。

党委副书记、纪委书记廉守锋对公司上半年党建工作情况和全面从严治党“两个责任”落实情况进行了总结，并就如何做好下半年工作讲了七方面意见。他强调，要深入推进全面从严治党、贯彻新时代好干部标准、做好巡察“回头看”、强化监督责任履行、深化落实中央八项规定精神、深入推进纪检监察工作标准化、保持执纪问责高压态势。

党委书记王光祥作了题为《提高形势站位 狠抓发展落实 确保圆满完成全年各项任务目标》的讲话。他指出，公司党委锁定目标，持续发力，米乐平台(中国)有限公司官网、基础管理、班子建设、党建工作等上半年各项工作总体向好。他强调，站在企业发展历史的高点，挑战和机遇并存，压力和信心共生。

结合股份公司、集团公司要求，王光祥对下半年重点工作进行部署，提出了六项具体要求：切实加强思想政治建设，在稳中求进中保持昂扬斗志；切实加强干部队伍建设，在干事创业中激发持续动力；切实加强基层组织建设，在发挥优势中打造坚强堡垒；切实加强企业文化建设，在扩大影响中提升企业品牌；切实加强党风廉政建设，在永葆先进中建树良好形象；切实加强和谐企业建设，在共创共享中推进共同发展。

赵誉作了题为《聚焦经营承揽 强力清收清欠 为全面完成年度各项目标而努力奋斗》的讲话，他首先介绍了集团公司年中工作会议的基本情况，对主要成绩、存在的问题和风险、下半年重点工作部署三方面进行重点宣讲传达。会上分析了企业发展面临的“五大困难”和“四个考验”，指出了下半年乃至明后两年的主要工作思路。

他强调，具体要做好八个方面的工作：紧盯目标任务，确保完成承揽；提升产品质量，打造房桥品牌；强力清收清欠，助推企业发展；注重子分公司建设，确保滚动发展；干好在建项目，展示精品实力；加强人才培训，提升个人能力；加强机关能力和作风建设；持续抓好党建和党风廉政工作。

会上，房桥公司与30家单位及其分管领导签订了清收清欠责任书。并召开表彰大会，对为公司做出突出贡献、取得重要成绩的先进集体和个人进行表彰。