冲浪海外市场的弄潮者
——二十五局落实“海外优先”战略侧记

日前，二十五局主要负责人再次奔赴海外市场，促进了白俄罗斯乌列其叶站—斯拉夫钾肥站铁路项目的成功中标。这是他们落实中国铁建“海外优先”战略的又一次生动实践。

作为走向海外市场时间不长、总体规模也不大的集团公司，二十五局海外发展之路蹄疾步稳。为实施好“海外优先”战略，二十五局确定专门领导、成立专门机构、指定专业公司、派出优秀人才出征海外。

几年来，二十五局先后在科特迪瓦、白俄罗斯、孟加拉国、厄立特里亚、斯里兰卡、泰国等国累计承揽工程19项，涵盖公路、房建、市政、铁路等多个领域，合同总额超过21.5亿元，实现了可观利润。这些海外项目均有效落地，工程项目顺利推进，得到项目属地的一致好评。

走进非洲，首战告捷

回忆过往，荣获中国铁建“海外拓荒牛”奖的杨继发说，永远不会忘记刚到科特迪瓦时的无助和艰辛。

2012年，杨继发和同事们来到科特迪瓦开拓市场。

内战停息、百废待兴；语言不通、人地两生。面对这种场景，很多职工心里并不安稳，但难得的项目信息和线索，他们不舍得放弃。经过与合作方反复多轮谈判，在战胜了多家竞争对手后，二十五局拿到了海外第一项工程，该高速公路由阿比让通往大巴萨姆，是科特迪瓦连接加纳的国际通道。

首出国门就得到3亿多元的工程，令业界同行刮目相看的同时，也带来了无形压力，不说物资匮乏、环境恶劣、疾病横行的客观条件，单单就国际标准、外方监理对施工的要求，就面临异常严峻的考验。

面对没有退路的背水之战，项目经理杨继发向业主郑重承诺：胜则留人，败则走人。同时，他动员大家：“在国外，我们一定要显示中国人的志气，中央企业的实力，决不能当孬种！”

这种决战决胜的精神，让他们提前实现了竣工验收，在非洲大地赢得了头彩！二十五局凭借在国际建筑市场的表现，迎来了更多关注的目光。

披荆斩棘，树立品牌

2015年5月，随着习近平主席成功访问白俄罗斯，被称作“巨石”的中白工业园建设加速推进。2015年12月，中铁二十五局取得了中白商贸物流园首发区项目施工任务，这成为他们深入打开白俄罗斯市场大门的一把钥匙。

面对全新的欧洲设计、施工和验收标准，转战白俄罗斯的杨继发带领团队与当地企业组成联合体，双方仔细开展图纸校对和工序确认，按照白方工程规范，实现了2016年度“当年开工、当年竣工”的目标，该工程荣获白俄罗斯建筑类最高荣誉“最佳项目”奖。该国建筑协会主席舍列梅特称赞：“工程建设展示了‘中国速度’和‘中国质量’，值得白俄罗斯其他建筑企业借鉴！”

随着海外经验的积累，二十五局又把目光瞄向援外市场。他们深入研究我国援外规则，通过有竞争力的报价和科学的施组方案，陆续承揽到援白俄罗斯明斯克中心医院、学生公寓楼改造、社会保障住房、乌沙河改造等援外工程，企业在国际市场上的品牌形象大幅度攀升。

说起这几年的发展，二十五局驻白俄罗斯代表田佳奇如数家珍，从注册公司、申请资质到项目投标，他参与了全过程。拥有的两项总承包建筑资质，59个分项资质，为实现中标12项工程打下了基础。

海外项目的成功落地，为二十五局实现“走出去”、践行“海外优先”战略打下了坚实基础，也成为该集团对“一带一路”倡议的生动诠释。

攻坚克难，筑梦海外

二十五局在海外市场的每一点成绩，都是克服了难以想象的困难，都有说不完、道不尽的酸甜苦辣。

从2012年开始，马义源海外工作已7个年头。2019年春节前夕，斯里兰卡国家医院项目进入主体封顶关键阶段，马义源不幸得了登革热，每天抽血化验打针，体重急剧下降。他依然坚持每天到现场帮助解决施工难题。同事们都劝他趁过年回家看看。他说：“我是书记，也是总工，还有我放不下的创新工作室，大家都在，我不能走。”

除夕之夜，马义源组织大家吃团圆饭，身在异国他乡的工友们举杯同庆，欢度佳节。几杯酒下肚，话多起来，也热闹起来，不知谁起头唱起，“说句心里话我也想家，家中的老妈妈已是满头白发；说句实在话我也有爱，常思念那个梦中的她……”大家和着节拍，不知不觉间，泪水滑过了一个个黝黑的脸庞……这个春节，项目全体职工坚守岗位，援斯里兰卡国家医院项目于3月上旬完成了主体封顶任务。

在国外艰苦的环境里，安全是个绕不开的话题。2019年4月21日，斯里兰卡首都科伦坡发生8起连环爆炸。国家医院项目部迅速启动应急预案，第一时间关门停工，禁止所有人员外出。虽然处置妥当，但国内家人的担心和牵挂，不经历是难以体会到的。

困难挡不住海外追梦的步伐。二十五局数项海外工程得到各方肯定。驻外工地迎来中外国家领导人现场视察10余次，累计收到表扬、感谢信函20余次，被中央电视台、新华社、人民日报等中外国家级媒体报道68次，“海外优先”战略正在得到有力实施！