十五局轨道运营公司 精细安全管理 助力安全运输

自2018年1月1日成立以来，在复杂激烈的竞争环境中，十五局轨道运营公司大准铁路运输处在运营管理中结合实际，不断创新举措，大力推行标准化作业，全面完善管理漏洞，全面提升队伍综合素质。

一是创新安全管理新思路。该运输处提出了“违章就是事故，遵章才能安全”“标准一点不差，运行一秒不丢，操纵一丝不苟”等安全管理理念，在全体干部职工的不懈努力和顽强拼搏下，安全管理水平逐年提升，运量稳步增长，上线机车数量已由开始的4台增加到了目前的11台，取得了安全生产和经济效益的双丰收。二是开展业务培训，坚持持证上岗制。该运输处加强现场作业安全技术培训，配备安全员和教员，实施定期业务培训考核制度，坚持业务学习“每日一学习、每月一小考，每季一大考”制度等，大量细致工作成功构建起了自己的员工业务学习培训长效机制。三是推动标准化建设。该运输处通过开展“学标、对标、达标”“建立本质安全体系”等内容丰富、形式多样的活动，来推动标准化作业的贯彻执行。以《作业标准化及考核实施细则》为主要依据和内容，看员工着装是否整齐、呼唤应答是否标准、作业程序是否规范，增强了员工的标准化意识，使大家对岗位标准做到耳熟能详。四是持续开展了质量标准化验收工作。该运输处严格以“机车乘务员一次作业标准”为依据，以指导司机添乘帮教为重要手段，加强对乘务员值乘全过程的质量控制。通过添乘指导、标准化验收与监控文件分析等方式，对乘务员作业全过程进行分析，查找存在问题与隐患，积极采取整改措施，将可能发生的问题消除在萌芽状态。通过各项措施，推行标准化作业的执行。此外，该运输处每年参加技术比武、非正常行车、万吨断钩模拟演练等，按照“用语标准一字不减、执行规章制度一点不差、作业程序一项不漏、保证安全一刻不松”的要求，在每一次演练过程中，针对一线员工所出现的不规范现象，从细节上一一纠正，从而在提高职工标准化作业水平上起到了事半功倍的作用。

3年来，该运输处通过长期坚持不懈的业务培训和“贯”标活动，坚持“一点不差，差一点不行”、上标准岗、干标准活、用标准语、交标准班，员工从过去被动执行标准到自觉落实标准，实现了从“要我安全”到“我要安全”的实质性转变，使得安全生产形势得到了有效巩固，确保了运输生产任务的顺利完成。