十五局五公司合安项目高标准打造“品质工程”

自2018年6月上场那一刻起，十五局五公司合安项目全体参建员工就立下了争第一、立标杆的“军令状”。在施工中，该项目严格按照“三高”（高起点规范、高标准要求、高效能运作）要求，取得了工程质量优、建设速度快、安全廉洁的喜人业绩，获业主2019年度“进度管理先进单位”。

在建设中，该项目狠抓安全管理，认真贯彻落实安全管理保证体系和责任体系，通过开展“保安全、集笑脸、赢红包”等活动，加强工地安全标准化建设，完善事故应急救援预案，加强交通车辆和机械设备的使用管理，实现安全施工零事故。

该项目狠抓质量管理，按照“三准入、四集中、五提升”的标准化核心理念，严格过程控制，加强对原材料把关。对项目工程自购材料执行严格的物资采购程序，根据物资采购办法和程序选定合格供应商，从进货源头严把工程质量关，杜绝不合格的材料进入施工现场。同时，对进场材料实行严格的进货检验、试验制度。材料进场后，物资设备部门会同工程部门立即安排人员进行现场卸车点验，经检验合格的材料予以签收，不合格的材料坚决清出工地。严格按图纸施工，真正落实隐蔽工程施工旁站制度，杜绝偷工减料现象，切实从源头、过程、细节管理上筑牢质量防线。狠抓施工组织，该项目以“逢山开路，遇水架桥”的顽强拼搏精神，科学组织，精心施工，推行集体办公加强各部门的沟通，做到问题不过夜。该项目推进技术人员集中学习，提高业务水平和工作效率，形成集思广益、群策群力、雷厉风行的管理氛围，提高了办事效率和项目管理水平。

该项目2020年4月份单月产梁首次超过120片、单月架梁首次超过100片，再次刷新了全线5个标段单月单一梁场产梁、架梁新记录，4月、5月业主连续考核第一名，是全线唯一一个连续完成全部考核任务获第一名的标段。

在施工过程中，该项目上足施工队伍、加大机械设备投入，将目标任务层层分解，建立考核激励机制、及时兑现奖罚举措，严格标准化施工工艺、严守安全质量底线、严控施工节点，全力以赴攻坚冲刺。该项目充分发挥党组织的战斗堡垒作用、工会组织的桥梁纽带作用和团组织的青年突击队作用，积极组织开展“党员先锋岗”“红旗责任区”“党员质量监督岗”等，大力提升施工效率、强保品质工程。为确保节点目标如期实现，该项目始终把开展劳动竞赛活动与“抓生产夺红旗”“战疫情、保生产、党员先锋行动”“党员质量监督岗”“工人先锋号”“青年突击队”“女职工建功立业示范岗竞赛活动”结合起来，发扬“敢打敢拼、勇争第一”的铁军精神，全力冲刺通车目标任务。

该项目标准化施工可圈可点：首先是前期做好项目科学策划和方案编制，过程中抓住关键线路、措施落实到位，以架梁倒逼制梁及桥梁下步结构施工任务完成，强力提升了项目管理效能。其次，加强运梁通道、施工便道的标准化建设，既加快了施工进度，确保了各个节点目标正常推进，又提高了劳务队工作积极性，实现了效益最大化。该项目的管理思路和经验在全线进行推广。

“建优质工程，树企业形象”，这是该项目的终极目标。3年来，该项目全力打造标杆，将多项第一收入囊中：一举实现首家完成征地1810亩的壮举，从源头为创品质工程打下了坚实基础；成功举办业主组织的梁场、路基观摩会、重庆市劳动竞赛启动仪式等，在业主、质监局、监理单位的眼中尽显风采；连续两年获评中铁建重庆铁发双合公司进度管理先进单位等荣誉称号。该项目已成为中国铁建的一张靓丽“名片”，在川渝市场树立了良好的企业品牌形象，打造了公路建设的“品质工程”。