十一局五公司麒师项目精细化管理见实效

近日，在麒师高速公路全线召开的劳动竞赛总结表彰大会上，十一局五公司麒师项目捧回了“临建设施考评第一名”“平安工地建设先进单位”“第二阶段劳动竞赛一等奖”等三项大奖，该项目精细化管理收获实效，全线先进标杆单位再添新绩。

十一局五公司麒师高速公路项目自2018年11月进场以来，一直坚持“高起点、高质量、高标准”原则，科学组织，精细化管理。为确保质量安全管控力度，提高项目执行力，该项目采用项目部+工区+施工队+工班4级管理模式。优质高效的管控信号源从项目发出，沿工区、施工队、工班传递至现场作业工人，有效规避施工队伍违规操作、偷工减料现象发生，确保现场质量安全文明施工制度落实到位、措施费用投入到位，促进现场主动管理。

在临建设施方面，十一局五公司麒师项目因地制宜，租地建家，打造了富有特色的企业之家，不仅为项目节约了近100万元成本，同时还创造了和谐的外部环境。在争创“平安工地”建设中，他们从制度、教育、设施、检查整改入手，将安全生产法律法规、技术规范落实到工程建设中，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，促进安全生产形势持续稳定，营造良好的安全生产施工环境，推动安全工作科学有序的开展。在劳动竞赛开展过程中，他们加强劳务队伍管理，严管善待，制定合理的激励措施，稳步推进施工进度。

为确保施工质量，十一局五公司麒师项目还创新编制了路基施工作业要点卡，在施工过程中，项目从施工方案、技术交底中，提取各工序作业的要点编制成手册，形成便于携带和查阅的施工作业要点卡，下发技术员及施工班组学习，以掌握施工工艺及要点，减少了质量缺陷。

十一局五公司麒师项目是十一局集团公司专业分包试点项目，项目建成后，将进一步缩短云南曲靖至师宗的车程时间，向北可深入我国东部内陆地区，向南可直达中越、中缅边界，并直入东南亚和南亚腹地，在云南高速路网中起到“襟带省域沿边西南，辐射国门内外”的重要作用。

项目的荣誉墙

项目边坡绿化

项目山白河大桥

项目拌合站