十五局五公司临清项目 “针尖上打擂台” 安全质量管理结硕果

近日，十五局五公司临清项目QC成果《提高隧道预留洞室埋设合格率》一路过关斩将，在千余个参赛成果中脱颖而出，荣获“2020年全国QC小组成果”专业级奖项。

自组建以来，该项目将安全质量管理视为企业的生命线，构建了一张横向到边、纵向到底的安全监管责任网络，拧紧安全质量责任的“总阀门”。该项目将安全生产、质量创优责任细化分解到人，实现了全员覆盖。同时，确定了“排查全天侯，360度无死角”的工作思路，针对施工过程中环境的不安全因素、物的不安全状态、人的不安全行为、技术的不安全操作等每日进行日常排查，发放现场隐患整改通知单，明确整改措施及整改期限，由工区长督促责任施工班组进行整改。每周一召开项目部安全生产周例会，对上周现场存在的隐患进行通报，分析现场存在隐患产生的原因，明确下步施工中需要注意的事项，制定切实可行的施工计划与管控措施。通过制度督促施工班组规范施工，发现隐患积极整改。通过全面推行首件工程认可制，以首件工程样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，不仅提高了施工工艺和质量管理水平，也创造更多的精品工程，因为安全质量合格达标。

在隧道施工中，现场技术人员实行跟班作业制，通过调整炮眼间距和装药量、引进聚能管光面爆破新工艺，提高光面爆破，不仅能提高隧道光爆效果，还有节省每循环施工时间、节约成本。

此外，该项目QC小组活动还先后荣获“天津市第十一届班组安全建设与管理成果展示”优秀奖。

组织安全质量隐患排查

支部开展安全质量巡查岗活动

质量专题课