中铁地产西南公司：“双向沟通”解难题、助生产

党史学习教育开展以来，中铁地产集团西南公司党委注重搭建项目一线与公司“双向沟通”桥梁，在领导班子成员深入“联系点”查民意、解难题的基础上，通过开展“班子接待日”“金点子征集”“暖心热线”等工作方式，持续倾听一线声音，破解职工群众亟待解决的实际问题，为企业管理“建言献策”的同时进行知识沉淀，助力米乐平台(中国)有限公司官网工作取得实效。

班子接待日面对面交流

“如何进一步做实项目可研？”“如何保证不同的业务条线触点上，公司对外的品牌形象相对统一？”这是公司月度“领导班子接待日”的工作现场，公司党委书记、执行董事崔跃峰正在接待来自销售、人力、工程管理、品牌策划等业务条线的员工，通过现场和视频连线的方式进行面对面、一对一的沟通交流。大家结合自身工作中遇到的实际问题展开交流，并结合岗位和公司现状提出有针对性、实操性强的企业发展建议，接待日当天共收集米乐平台(中国)有限公司官网、人才发展、物业管理、品牌战略等方面意见建议10多条，崔跃峰认真听取每一位员工提出的问题，细心记录并逐一答疑解惑，未能现场解答的问题由所属业务板块跟进解决。

据悉，班子接待日是由该公司班子成员按月轮流值班，践行“我为群众办实事”活动，充分发扬民主、广泛听取职工意见建议、密切联系群众、及时解决办事群众的实际困难而开展的一项年度重要工作，旨在搭建沟通“桥梁”，使一线声音直达公司领导，让领导班子深入了解基层群众所知、所感、所想，进一步完善公司制度、改进经营管理方法、推进惠及企业和员工利益实际举措落地执行。

崔跃峰在认真听取职工的问题与建议

金点子为企业建言献策

“金点子方案征集，你提报了吗？”这个在公司引发热议的“金点子活动”，是由公司党委牵头开展，在所属单位进行广泛宣传和征集。公司下发《西南公司金点子活动方案》，让金点子活动覆盖基层一线的党员干部，借助米乐平台(中国)有限公司官网会议等机会，对各项目组条线负责人宣讲金点子活动方案，讲明公司对广开言路渠道的重视，并由各条线负责人对部门职工宣讲，积极发动职工建言献策。同时，在基层项目一线和办公场所张贴宣传海报及金点子提案范围说明，让职工能一目了然的了解到金点子奖励及意义。

经过3个月金点子征集，累计收集到职工关于效率提高、流程优化、品质提升等方面的金点子提案31条，后续公司将开展金点子评比，对“金点子”予以表彰和奖励，以季度为节点，评选出一等奖、二等奖、三等奖，进一步鼓励公司全体职工发扬主人翁精神，为公司发展共谋良策，充分集聚企业更好更快发展的职工智慧。

下一步，公司还将持续通过领导班子成员深入联系点项目一线调研、听取意见建议的方式畅通沟通渠道；并将开通“倾听群众心声、回应群众关切、解决群众问题”的暖心热线，进一步拓宽职工群众反馈心声的渠道，为企业汇聚发展合力。