强化人才培养 凝聚发展动力

2021年是“十四五”开局之年，中国铁建在今年工作会议中围绕“人才培养”“队伍建设”作出重要部署。如何贯彻落实好工作会议精神，抓好“人才建设”这个头等大事？中铁城建北京公司有针对性地提出“强化人才培养、凝聚发展动力”战略发展目标。

该公司党委书记、执行董事李宏强在春节假期后第一天的收心会上发出号召，全面积极推进人才队伍建设，大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，全面提升公司本部职工的政治能力、调查研究能力、决策把握能力、执行能力、总结分析能力、团结共事能力等“十种能力”，坚持“务实、创新、奋发、有为”，以人才队伍建设为基，建成学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型“五型”总部。

针对如何抓好人才队伍建设，该公司围绕贯彻落实中铁城建“双百计划”，加大中高端人才引进力度，对人才聘用实行市场化管理，不断聚集优秀人才，同时畅通人才晋升通道，敢于把优秀干部选拔到关键岗位。他们还将持续通过与属地高校进行校企合作，充分发挥企校优势，加快培育专业型人才。

该公司着力把人才队伍作为企业发展的第一资源，不断创新用人机制，形成广纳贤才、人尽其才的制度体系。除了有针对性地搭建人才跟踪培养、成长历练平台，他们还有计划地安排优秀人才到公司本部、集团本部业务部门锻炼学习，充分调动各类人才的积极性，还通过“大”项目带“小”项目、“老”人带“新”人，进一步加强人才梯队建设。尤其是2020年以来，该公司把104名年轻干部调整到关键领导岗位，其中不乏“80后”“90后”青年，为企业发展注入新鲜血液。

此外，该公司还通过全面开展劳动用工制度改革，规范劳务派遣和业务外包等用工形式，把优秀劳务派遣员工转为正式劳动合同制员工，同时清退不合格用工，进一步优化人才结构。该公司党委书记、执行董事李宏强表示，他们将长期把人才培养和人才队伍建设作为首要工作来抓，坚持培养和引进“双轮驱动”，加大内部人才培养力度，以更加开放的环境引进各类人才，为企业发展注入全新动力。