4年3进“双20强”的奥秘

在日前公布的中国铁建“工程公司规模20强”排名中，中铁十四局集团三公司排名第二，在中国铁建“工程公司效益20强”排名第十一。这是该公司继2017年、2018年跻身营业收入、经济效益“双20强”后，取得的又一佳绩。4年3进“双20强”的背后，是该公司真抓实干量的积累，更是降本增效质的提高。

滚动经营，拓展“朋友圈”

该公司坚持经营龙头地位，按照“国内+国外双轮驱动”“自主+区域联动”经营思路，纵深开拓，国内国外“朋友圈”不断扩大，市场经营取得新突破。

一直以来，该公司持续深耕福建、陕西、云南、新疆等市场，不断做强做优做大核心区域。2020年，福建、陕西、云南、新疆等地公路信用评价获得“AA”。

在核心区域不断深耕主责任区和传统市场的同时，该公司积极转型升级，布局新业态，抢抓机遇，参与片区开发、城市更新、砂石骨料开发、生态环境治理等新业态项目的经营。加快转型发展步伐，不断转变经营理念，实现从承揽施工到多元化经营、投建运管一体化的经营转型。

同时，该公司紧抓重点区域示范，高度重视特色板块发展，片区开发取得新突破，开辟了新的区域战场，与新疆喀什“一区四县”签署全面战略合作协议，实现市场滚动发展。

几内亚大声铁路首趟列车开行

抓好国内市场的同时，该公司海外在建项目管理持续向好，几内亚古拉高导隧道、盖得吉利隧道如期贯通，填补了几内亚现代化隧道建设的空白，并在几内亚实现滚动发展；阿联酋项目进展顺利，坚定了走向海外的信心。

精益管理，端稳“聚宝盆”

一直以来，该公司将强化基础管理摆在突出位置，提高专业化、精细化管理水平，提升企业管理品质，加强项目管控，坚持以“项目管理年”活动为主线，全面落实“大成本”管理，把工程项目部打造成企业经济效益的“聚宝盆”。

该公司根据项目进程和不同时期责任成本管理要求，明确“全成本、全周期、全覆盖、全员责任”的“大成本”管理指导思想，形成了策划引领、过程管理、收尾管控、严格考核的全员责任成本管控链条。

该公司以成本管控为主线，整合两个策划，带领项目策划团队进驻项目，新进场项目实现前期策划全覆盖，建立“两支队伍”资源库，强化作业层管理，逐步压减“小、散、弱”队伍数量。

同时，该公司理清工作思路，坚持“一条主线”、把握“三个阶段”，抓住“三个关键”。对各项目“因材施教”“量体裁衣”，组织专人为各项目打造“独一无二”的“大成本”管理方案。

宝坪高速公路项目在进场初期便做好前期策划，严格控制施工管理，将材料管理作为成本管控重点，实行“月计划、旬考核、月总结”的方式，制定月度施工计划，每10天进行材料盘点，分析节超情况。在材料使用过程中，将钢筋笼加工时剩余的短钢筋重复利用，“变废为宝”，实现材料节超零超耗。

宝坪高速公路

西安外环项目紧跟生态文明建设需要，不断优化设计，路基不同结构层填料等均选用建筑垃圾再生骨料，以推进资源节约和循环利用，比普通填筑节省上百万元。实现了建筑垃圾从生活系统固体废弃物到生产系统建筑材料的华丽转身，切切实实做到了“聚宝盆”的作用。

创新发展，擦亮“新名片”

该公司不断开拓思路、创新思维，以“微创新”“小改进”为落脚点，将党建工作与米乐平台(中国)有限公司官网和技术创新相结合，充分发挥各项目党员先锋模范作用。纷纷成立“党员科技攻关工作室”“党员科研攻坚队”，针对项目上的重难点工程成立党员科技攻关领导小组，群策群力、攻坚克难，确保精准切入、深度融合互促，抓好创新管理工作。

在工程建设中，该公司加强与科研单位联合攻关，抓住重点，突出难点，从采用性能可靠、先进适用的新技术、新材料、新工艺等方面解决问题，全面提高建设质量。以控制性工程、关键工程为抓手，解决项目管理中的难点和焦点问题，充分发挥了党员的示范引领和模范带头作用。

该公司合铜高速项目部针对水苏沟大桥落梁高度高、钢梁为桁架结构支撑位置有限、落梁过程中各支点每次下落位置有限、落梁过程中各支点每次下落高度须一致、落梁结束前须精确调整好钢梁线形的难点，成立“孟祥乾技术创新工作室”，经过技术攻关，专家论证，最终完成水苏沟大桥施工。在此过程中联合研发步履式施工装置、钢垫梁提升设备及桥面板架板机等4项发明专利，填补了国内钢桁梁施工多项技术空白，顶推过程创下了日顶推16米的记录。

该公司承建陕西合（阳）铜（川）高速公路水苏沟大桥

与此同时，该公司创新成果、社会荣誉硕果累累。2020年先后获得铁道学会科技进步一等奖1项；公路工程工法1项；山东省建设工程BIM应用成果“青建杯”1项；完成技术成果鉴定国际领先1项，国际先进1项；山东省企业技术中心和高新技术企业高效运行，科技创新平台再创佳绩；荣获泰山杯、铁路优、铁建杯、钢结构金奖等多项优质工程；质量管理小组成果荣获中建协、中施企协、山东省等多项省部级奖励。

一直以来，该公司按照“最佳胃口”定位，贯彻落实“专业化、属地化、规模化、集约化、效益化”的要求，保持自力更生、奋发有为的劲头，加快发展步伐,做实做好做优,不等不靠，主动出击，着力补短板、强基础、提能力，不断推进企业高质量发展。