中国铁建3家单位1个管理提升工作项目入选国有重点企业管理标杆

日前，国务院国资委组织开展国有重点企业管理标杆创建行动，公布了管理标杆企业、标杆项目和标杆模式（以下简称“三个标杆”）名单，包含200家标杆企业、100个标杆项目和10个标杆模式。中国铁建3家单位入选标杆企业，1个管理提升工作项目被列为标杆项目。

在国有重点企业开展管理标杆创建行动，是国务院国资委深入贯彻落实国企改革三年行动部署，进一步发挥优秀企业示范带动作用，引领中央企业和地方国有重点企业对标世界一流管理提升行动走深走实的重要举措。

此次遴选出的中国铁建管理标杆代表性强，在同行业、本领域都具有较强影响力，管理能力突出、社会认可度高，包含了一批充分运用现代前沿管理理论和手段的新业态、新模式，汇聚了对标世界一流管理提升行动八个管理领域的典型经验，具有较高的推广价值。

国有重点企业对标世界一流管理提升行动要从8个方面持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，全面提升管理能力和水平。

中铁十一局以改革创新为动力，坚持“实事求是、守正创新、行稳致远”，推进“转型发展、管理升级、提质增效”，加强“五个强局”建设，以行动诠释责任，用实干彰显担当，主要指标同比实现大幅增长，企业整体保持了稳中有进、进中向好的良好态势。在中国铁建刚刚公布的2020年度二级公司绩效考核结果显示，中铁十一局已连续6年获得中国铁建工程承包业务类绩效考核第一名。 

中国铁建电气化局认真贯彻落实中国铁建各项决策部署，深入推进“三项”制度改革，坚持高质量发展主线，经营状况和发展态势良好，“两利四率”指标在铁建系统内始终领先水平，货币资金连续多年在系统内名列前茅，先后有5家工程公司进入中国铁建20强，经济实力、技术实力、竞争实力处于行业领先地位。

铁四院坚持战略引领和创新驱动，主要指标同比实现大幅增长，企业整体保持了稳中有进、进中向好的良好态势。自 2015 年以来，连续4年在中国铁建二级公司绩效考核中获得第一名，连续6年获得非工程承包业务类绩效考核第一名。

中国铁建“1234+”工程项目管理以提升管理能力为抓手，以降本增效为目标，以绩效改善为核心的管理体系，其内涵是坚持“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针，按照“守正、革新、提质、做实”工作要求，以打造“品质铁建”为目标，聚焦项目管理，围绕“法人管项目”1 种管控模式；紧盯“创誉、创效”2 个目标；落实“制度化、标准化、流程化”3 化要求；强化“专业化、工厂化、机械化、信息化”4 项支撑；紧紧抓住重点人、重点事项、重点项目，以优化组织管理模式、科学组建项目管理团队、合理配置管控各项资源、狠抓项目策划、工期、质量安全环保、成本管理、内控监管、考核兑现等若干“+”重点工作，全面提高项目管理水平，取得了很好的经济效益、社会效益，为打造具有全球竞争力的世界一流企业奠定了基础。

该管理提升工作项目在国内建筑行业属于首创，从2019开年在中国铁建试点到2020年的全面推广以来，工程项目整体管理逐年上升，具备很强的可操作性，是现代企业管理升级的发展方向，已全面推广应用。