“党建+”助力项目群滚动发展

近年来，中铁十四局建筑公司莱芜项目群党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照“立足莱芜、辐射周边”的经营思路，坚持党建+理念，引领项目管理提升，打造企业形象品牌，拓市场、谋发展，先后在莱芜及周边地区滚动发展20多个项目，合同额约140亿元，发展规模和质量持续攀升，实现了从经营项目到经营城市的转变。

党建+文化，打造“莱芜样板”

莱芜东升安置房项目是莱芜第一批棚改重点民生工程，也是中铁十四局建筑公司进入莱芜市场的第一个项目，建成后能够改善当地近3000居民居住条件，社会关注度极高。

党建文化廊亭（田潇 摄）

为实现“立足莱芜”的发展目标，该项目党支部坚持党建+文化建设，以现场管理为突破口，把企业文化、精细化和智能化管理融入施工现场。在施工现场，他们引进实名制人脸识别门禁、塔吊安装全景摄像头、VR安全体验馆、扬尘自动监测等管理系统，大力推进以BIM技术为核心的“智慧工地”一体化平台建设；在项目驻地，借助内部走廊、墙壁、广场及外围空间打造全新党建阵地，通过建设党建文化主题广场、开辟廉洁文化宣传角、打造红色食堂等方式，营造项目浓厚的党建“红色”氛围，把驻地和施工打造成莱芜房建文明施工典范，成为当地房建市场的一张活名片。几年来，该项目先后有20多个省内外团队来项目交流观摩，成为当地“网红打卡”工地，同时也树起了企业在莱芜市场的品牌形象。该工地曾荣获山东省绿色科技示范工程称号。

党建+实干，刷新“施工速度”

该项目群党支部大力宣传和践行中铁十四局“实·干·家”特色文化精神，借助党员责任区、党员示范岗、党员突击队等形式，引导党员创先争优、攻坚克难，带动和激发了全员实干热情，助推项目快速推进。2020年春节，在山东重工绿色智造产业重卡一期场平施工中，项目党员领导干部带头，20多名员工放弃春节假期，克服新冠疫情肆虐，全国处处封城、封村、封路，外地施工车辆、人员、物资不能进入施工现场等困难，调入各种施工机械达230多台（套），仅用29天就完成了重卡一期1369亩场平工程，为山东重工绿色智造产业城如期开工奠定了基础，刷新了基建“莱芜速度”。

沂源张良社区安置房项目（王双 摄）

沂源张良社区安置房项目为山东省美丽宜居乡村建设重大民生工程，项目占地117亩，建筑面积22.4万平方米，建设安置楼21栋，共1140套，具有工程量大、标准高等特点。面对交房日期提前近3个月的实际，项目不等不靠、主动作为，充分发挥党员模范带头作用，创新推进“五个一”工作机制，以超常规措施拼出了项目建设“加速度”。当地政府称其创造了“张良社区工作法”，被评价为“全市美丽宜居乡村建设推进落实最好的项目”。

党建+管理，提升企业形象

近年来，该项目群党支部认真落实上级党委党建融入中心工作要求，以党建+管理为载体，推进党建工作和项目管理模式创新。

党员活动室（田潇 摄）

在安全管理方面，项目群党支部依托“党建+”模式，组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，并以“党员安全岗”为抓手，让党员带着施工任务指标，进入工地一线，形成党员引领、全员发力抓安全的局面。在施工现场，党支部通过党建长廊二维码，设置专门的“危险源识别奖励措施牌”，对发现安全隐患人员给予一定数额的红包奖励，激励全员关注安全、重视安全。另外，他们还推进“三色反光背心”，负责扬尘治理的工人穿绿色，新进场3个月的工人穿橘色，老工人都用黄色，进一步提升了一线工人的施工安全意识。

在项目管理上，随着项目规模逐步扩大，项目群党支部按照上级党委要求，探索出“八统一、三组织和两考评”的项目群管理体系，提升了项目精细化、集约化管控能力，强化安全质量，降低了管理成本，优化了人员结构，为上级完善和推广项目群管理模式提供了有益借鉴。

在打造党建品牌上，党支部重视数字党建建设，高标准建设了党员活动室，配备智慧党建平台，将传统党建工作和互联网理念实行完美结合，推动实现党建工作数字化、智能化，并通过与当地政府、社区等开展困难帮扶、施工技能义务培训、敬老爱老和助力高考志愿服务等党建共建活动，积极履行米乐平台(中国)有限公司官网，助力乡村振兴，持续放大项目品牌效益，助力项目群在莱芜、钢城以及沂源等地的经营发展。

【编辑：金雨】