深化改革乘风起 多元发展春满园

从最初“一枝独秀”的混凝土拌和业务，到现在周转材料勇闯市场，标识标牌业务如火如荼，门窗加工“小荷已露尖尖角”。中铁十四局四公司设备租赁中心深化改革，迎风而起，多项业务板块竞相绽放，如今已是枝繁叶茂、春色满园。

这“满园春色”，是租赁中心“由大做强”的根基所在，更是公司优化产业布局、定向精准浇灌育出的硕果。在2022年年初发展提升专题研讨会上，该公司为租赁中心发展规划把脉定向，确定了“租赁为主、多元发展”的“1+N”发展目标，为租赁中心驶入“快车道”注入强大动力。

老员工姚广水说起租赁中心的主营混凝土拌和，自豪之情溢于言表：“混凝土拌和站一直都是中心的基础性业务，保证了内部项目的施工生产。近年来，租赁中心不断细化管理和服务，推行了拌和业务内外部相结合的承包模式，大大提升了设备利用率，降低了设备的维护成本。”

2021年，在满足公司内部施工需要的同时，租赁中心积极与外部市场接轨，加入中国基建物资租赁承包协会，主动出击，拓展周转材料外部运营业务，先后前往山东路桥、中铁十局租赁中心等12家单位考察学习，并通过委托运营和直接租赁两种模式，与山东永昇等7家外部单位合作，对外出租闲置周转材料7379吨，节约成本600多万元。为了摸清家底，盘活闲置资产，为客户提供优质服务，进一步扩大外部市场份额，今年2月初，租赁中心对公司内外部周转材料进行全面盘点，并成立专业维保工班，对进场前及下场后设备、周转材料及时维修保养，深化设备精细化管理，挖掘设备的最大效能，不断提升服务水平。

“在公司的支持下，按照《视觉识别系统规范手册》要求，我们将铁道兵文化、铁建文化纲领及品牌宣言、党建与廉洁文化有机结合，使企业文化建设标准真正落实落地，进一步丰富了工地安全、文明施工标准。”该公司租赁中心负责人赵广亮介绍，今年2月初，他们在新上项目试点开展标识标牌加工制作业务，后期在沂南城建、宿州房建、江西梨东等10多个新上项目实践，不仅摸清了广告行业市场行情和运营规则，而且掌握了批量生产等降低成本的关键资源。“我们还组建了策划组和安装组，配备了多台设备，设立了加工车间，逐步完善了项目对接、加工制作、安装验收一条龙服务流程。”

开展标识标牌加工制作业务（李玉萍 摄）

针对该公司目前片区开发及房建项目较多的实际，设备租赁中心在对隔热断桥铝门窗业务进行充分市场调查的基础上，配备设备生产线，组建专业架子队，门窗加工业务应运而生。目前，枣庄项目的门窗正在紧锣密鼓生产中。

门窗加工业务（李玉萍 摄）

拌合站管理日臻完善，周转材料外部运营略有小成，标识标牌业务峥嵘初㫫，门窗加工初见成效，起重设备安拆、维保基地升级改造、商砼站组建蓄势待发……正是这一项项新业态的勃勃生机，才有了该公司租赁中心欣欣向荣的“满园春色”。

【编辑：金雨】