靶向发力 精准监督

“专项监督就是要把一项业务系统解剖，全面排查风险隐患，将风险提前堵塞，将小问题提前解决，避免出现大漏洞。”中铁建设北京公司纪委书记石冀军在党风廉政建设工作联席会上如是说。今年以来，该公司纪委以聚焦重点、瞄准痛点、消除盲点为目标，利用“点题式”专项监督优势，重拳出击，从政治监督、对“一把手”监督、以案促治三维度发力，先后开展了8方面专项监督。

聚焦“国之大者”，推动政治监督具体化

党的二十大召开在即，该公司纪委锚定“安全”这一重点，深入开展“安全生产责任制履行”“安全文明施工费”专项监督，通过横向对比及各业务间互相印证等手段，检查签订和履行合规性，发现问题及时移交业务部门，以严密监督防范风险挑战、筑牢安全屏障。

“安全生产责任制履行”专项监督检查现场（石雅楠 摄）

在今年首都疫情吃紧阶段，该公司纪委周密部署开展“疫情防控”专项监督，结合实际“线上+线下”无死角监督169次，发出提醒127次，发现问题29条，督促问题颗粒归仓，助力打赢疫情防控阻击战。

为助力“海外优先”战略落地，规避潜在风险隐患，开展“境外资金安全”专项监督，督促直派财务负责人制度落实到位，推动完善境外项目资金风险保障机制。

紧盯“关键少数”，加强对“一把手”监督

“现将监督发现的3项共性问题和1项个别问题移交你部门，请你部门切实发挥主体责任，系统排查整治。”该公司纪委工作人员向安全管理部送达监督建议书时说道。

“一把手”是企业发展的领头雁，也是党风廉政建设的重要主体。该公司纪委盯紧“关键少数”，加强对项目经理履职用权的监督，通过“项目经理持证津贴”“项目经理安全生产责任制履行”专项监督，对下级“一把手”落实责任不到位、问题比较突出的6名项目经理及时约谈提醒，督促发挥好示范引领作用，带头廉洁从业、带头履职尽责、带头担当作为。

标本兼治，深化以案促改、以案促治

为充分发挥查办案件的治本功能，靶向用药，标本兼治，防止在同样的地方再跌倒，针对重大典型案件中反映出来的管理问题，他们瞄准“以房抵债”“职工请假及薪资发放”“印章管理”开展专项监督，通过全面体检，提出针对性建议完善风险防控举措7项，切实达到查办一案，治理一方的目的。

横向对比专项督导检查资料（石雅楠 摄）

截至目前，通过专项监督，该公司纪委已向业务部门下发监督建议书8份，督促完善制度1项，优化系统流程5项，挽回经济损失12.78万元。业务部门对履职不到位人员调整工作岗位1人，通报批评12人次。

“下一步，我们将继续借助专项监督精准发现问题、快速有效纠正的定点突破功效，注重以点带面，联合业务系统凝聚监督合力，把专项整治和长效治理统一起来，进一步提升管理效能。”石翼军表示。

【编辑：金雨】