近年来，中铁十四局三公司牢牢把握工程公司“专精特新”发展阶段，通过承担乡村振兴、环境治理、城市更新等基建工程，贯彻主责主业与服务社会结合的发展理念，不断构建巩固核心、竞争优势的新发展格局，有力融入企业改革发展大局。
聚焦主责主业 专业服务重大战略
三公司将技术创新研究作为培育优势的重点，在新中标项目围绕核心技术攻关加强进场策划、施工组织，也在完成主业中抓住产业变革和创新发展的机遇，深入参与国家重大专项实现了转型升级。
凭借既有立体业绩和专业优势，该公司先后修建了9座黄河大桥，以青年技术骨干为代表的“青创团队”应运而生。在胜利黄河大桥维修改造中，他们结合环境科学、安全工程等专业实际，充分发挥学科优势，制定相应动态方案推进生态环保施工，助力蓝天、碧水、净土保卫战；引入“四新”技术改造后的胜利黄河大桥将延长30年使用寿命。
“我们根据主责主业贯彻落实黄河流域生态保护和高质量发展要求，在保护黄河的伟业中贡献力量，更借助这个平台，探索一条企业高质量发展之路。”团队代表这样定义道。以修建的滁马高速跨合宁高铁转体桥、合铜高速水苏沟特大桥为例，青创团队探索联合高校、科研所等社会力量攻克技术难题，多项技术案例获得“国际先进水平”评价。
历经几十年发展，该公司已先后创新应用开启桥、转体桥及特种地质条件下的隧洞施工关键技术，参建高、精、尖工程20余项，服务了青藏铁路、霍尔果斯口岸、滇中引水等多个国家重大工程建设，还借船出海实现了在海外市场滚动发展，一度成为公铁施工领域佼佼者。
发挥既有优势 专业赋能乡村振兴
基于对基建市场的科学研判，三公司坚持以干促揽，联合区域经营机构融入乡村振兴为首的国家战略布局。他们优选市场容量大、发展潜力足的重点地区“小试牛刀”，承揽的城市道路改造工程显现出速度快、标准高的差异化竞争优势，实现了在当地滚动发展，经营范围一度辐射周边多个地区。
不同于传统桥隧工程，以乡村振兴基础设施建设为代表的新业态工程多为设计、采购、施工总承包模式。他们按照地方城乡规划并结合建筑学、风景园林、测量绘画等专业特色，组织专业设计工程师参与当地构建数字乡村、描绘乡村振兴画卷等实践活动，形成了一整套乡村振兴基础设施建设方案。
“我们在施工进场之初，制定了以乡村风貌提升改造为重点的工程量清单，村容村貌的逐步变化让村民打心眼里高兴。正如乡村振兴长效共建，他们也主动参与到施工中来。”该公司新疆玛纳斯县乡镇基础建设总包部负责人回忆，“这还得益于我们的服务理念，真正让村民感到改观和实惠，才是由里向外走向振兴。”这是他们施工总承包的首个有关乡村振兴基建工程，共惠及12个乡镇场、72个村的人民群众12万余人。
“你们不仅是兵贵神速的筑路铁军，还是扮靓我们家园的能工巧匠！”这是村民对这支队伍的褒奖。如今，三公司拓展了产业投资、流域及湖泊治理等施工领域，新业态工程承揽份额过半，“以服务搏发展”的优势显现。
行动践行使命 专业助力社会公益
山东济南，疫情防控志愿服务队分秒必争建设隔离点，进区入户开展服务；新疆英吉沙，“铁建蓝”变身“买买提”热情服务产业援疆、文化润疆活动；福建厦门，一线职工与驻地开展“警民共建 鱼水情深”主题党日活动……
这些仅是三公司志愿服务常态化的一个缩影。以他们参建的石河子老旧小区改造工程为例，一线人员配合基层社区开展“问需式、点餐式”改造意愿征集，在拉近项目与驻地感情的同时，也在居民心中树立了全新形象。“政府引导、基层推动、多元共建、建管并举”一体的志愿服务与施工改造模式还被收录进《城镇老旧小区改造实用指导手册》。
在企地共建方面，三公司各基层单位着力解决驻地群众实际需求，通过“金秋助学”“扶贫帮困”等形式持续加强志愿服务组织、项目建设。经过近些年的实践和优化，他们探索出以服务群众、关爱工人为核心的文体娱乐、学习教育等公益服务模式，内鼓士气、外塑名气的志愿活动越做越实、越做越专、越做越精。
几年来，从疫情防控到抢险救灾，从脱贫攻坚到乡村振兴，从爱心助学到共建，以推进志愿服务常态化为中心实现志愿服务提质增效，已成为三公司助力社会公益的有力抓手，建筑央企的使命担当更加彰显。
【编辑：敏业】
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