“公司党委巡察组要结合企业实际，创新内部巡察的方式方法，以巡察实效，助推管理效能提升。”中铁建设建筑科技公司党委书记田正章在听取党委巡察组工作汇报时说道。
2022年以来，中铁建设建筑科技公司持续深化政治巡察，从巡察效果、巡察深度、巡察方式、巡察整改“四个方面”下功夫，大力提升巡察全覆盖质量，推动巡察工作高质量发展。
在打造素质高的铁军上下功夫。巡察效果如何，决定因素是巡察组。俗话说得好，打铁必须自身硬，就是这个道理。要打造一支整体素质高的铁军，首先要选好人。为此，该公司党委从各部门挑选一批政治意识强、原则性强、纪律性强、业务素质强、分析能力强的干部参加巡察工作，并组织巡察组成员学习有关巡察工作的政治理论，指导巡察组成员运用法治思维开展巡察工作，强化巡察组成员的政治责任和工作责任，敢于担当，甘当“黑包公”，不当“感情俘”。
在巡深察透上下功夫。该公司党委巡察组围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等方面，盯着重点人、重点事和重点问题，深究细查，刨根问底。他们聚焦被巡察单位党组织领导核心和政治核心作用发挥，通过“是否发挥、如何发挥、发挥效果如何”等环环相扣、层层递进地检查，对领导班子主体责任落实、领导班子成员“一岗双责”“三重一大”制度执行情况、遵守中央“八项规定”情况、企业管理情况进行全面“把脉问诊”。
在优化整合监督资源上下功夫。如何创新内部巡察，该公司党委也在积极探索和尝试。协调部门联动，探讨交流被巡察单位存在的突出问题，与审计有机结合，借助审计成果，对被巡察单位代表性和倾向性的突出问题进行剖析，通过巡察“政治体检”加审计“经济体检”，发挥“巡”“审”监督合力作用。同时，根据不同单位成立时间的长短，分情况进行履约巡察或预警巡察，让此次巡察工作更有针对性和实效性。
在履行整改监督责任上下功夫。以巡促改，以改促建。通过对症巡察发现问题线索，找出漏洞症结，以问题发生点为圆心，以相关联业务辐射为半径，对相互依存、相互影响的管理行为进行全盘扫描，查找症结，全析原因，制定措施，跟踪落实，努力形成上下相通、纵横交错的整改网络，确保整改工作深入推进。
中铁建设建筑科技公司党委自2020年深入开展巡察工作以来，不断完善巡察制度，创新巡察方式，提升巡察质量，扎实推进巡察工作，同时注重强化巡察成果运用，为公司高质量发展保驾护航。
【编辑：钊伦】
相关新闻