大数据监督连通“信息孤岛” 提升企业治理效能

“大数据监督平台有效连通了各业务系统间的‘信息孤岛’，让纪检监督更加系统、更加全面、更加便捷。”“大数据监督平台犹如一双‘天眼’，时时处处督促工程项目要合规管理、合规运营。”运用大数据监督平台以来，中铁建设西南公司纪委仅用3个月便对35个工程项目进行了全面监督，发现并整改合规风险及管理问题50余项，推动相关部门修订完善了3项管理制度，帮助企业及时规避管理风险。

“假设某项目实名制管理系统中某公司工人的进场时间早于企业招采平台的定标时间，大数据监督平台就会自动检索分析该问题并形成预警信息，非常方便。”据该公司纪检工作人员介绍，大数据监督平台将经济管理、工程管理、物资管理等原本相对独立的业务平台进行整合联动，利用大数据信息手段对各个系统中的数据进行检索分析，通过红蓝黄三种颜色形成不同级别的预警信息。

大数据监督平台（中铁建设西南公司 供图）

为高效办结大数据监督平台的预警问题，该公司纪委形成了“1+4+N”的工作机制，由公司纪检部门牵头，经管、工程、物资、招采4个业务部门协同配合，从预警类型、问题级别、影响程度等多个角度对预警信息进行分析研判，针对性移交相应部门或项目部进行整改落实，并将其纳入公司季度绩效考核清单事项。同时，该公司纪委还编制了《大数据监督平台运行模式汇总表》，对预警触发条件、风险点、易发问题等进行归纳总结，梳理形成了合同签订、派工签证、劳务费结算等方面易发的11大类问题症结，并进行业务培训和监督提醒，提前加强合规管理，堵住风险漏洞。

纪委组织业务部门对预警问题进行分析研判（肖俊文 摄）

大数据监督平台运用以来，在上级纪委指导下，中铁建设西南公司累计对264条预警问题进行纪检核查，部分项目结算时效滞后、计价低进高出、合同先斩后奏等问题得到整改，初步达到了解决现存问题、预防未来风险、优化体制机制的监督效果，有效提升了企业监督治理效能。

【编辑：显正】