“纪巡审”联合监督 激活新效能

“砂石料的结算金额累计起来已经快要达到合同金额，而补充合同还在评审过程中，后期的材料怎么供应？合同评审卡到哪个环节了，你认为评审效率不高的原因是什么？”这是中铁建设建筑发展有限公司“纪巡审”联合工作组现场检查的一个片段。

联合工作组在海南产业园开展现场检查（中铁建设建筑发展公司 供图）

今年以来，该公司以实现“降本增效”为出发点，围绕年度工作要点和党风廉政建设任务目标，在年初制定工作计划时提前沟通讨论，将年度巡察计划、审计计划、政治监督检查方案同时汇报、同步部署，统筹协调迎检对象和检查时间，形成巡察、审计同时检查资料，纪检同步监督的联合工作小组，达到协调配合、信息互通的工作效果，避免了重复监督和资源浪费。

在联合检查过程中，采取“一查规范、二查落实、三查效率”的工作机制，巡察与审计同频发力对业务工作效果进行全方位检视，坚持“问题”和“结果”导向双驱动，以政治体检的高度来研判业务工作中的责任归属，将结算确权、应扣未扣款项、产品报废管理、材料库存管理等问题集中反馈，牵头各业务部门分工督办，合力推进整改取得实效。纪检部门从巡察、审计发现的典型问题中查找作风不实、履职不力、懒散拖延等苗头和倾向性问题深入纠治，并将业务部门职能监管情况纳入“再监督”的重点内容。三方合力厘清并化解问题背后的根源和权责归属，强化提升治理效能。

联合工作组进驻基层单位检查启动会（中铁建设建筑发展公司 供图）

“将审计‘用数据说话’的特点与巡察‘落实政治引领’的职责深度融合，同时发挥纪检专责监督职能，较好地实现了力量上相互支撑、工作上相互补位、资源上相互整合，大大增强了监督合力。”该公司党委副书记汪海影表示。截至目前，该公司依托“纪巡审”联动，共发现党建、生产、技术、经营等领域存在的问题36项，督办确权结算收入2334万元，退赔不合理费用近万元，监督作风建设立行立改问题32项。

【编辑：佳冰】