“远程会诊”护航项目安全

不去施工现场就能开展安全巡视检查？发现问题并第一时间提出安全管控指导方案，还能随时开展复检？这一过去根本无法实现的事，如今在中铁十四局四公司正成为寻常。进入春季施工黄金期，该公司通过远程视频的方式对所属57个在建项目开展安全管理随机抽查，发现解决隧道爆破、深基坑开挖、吊装作业等施工环节各类安全问题128项。

参与“远程会诊”的专家团队由公司主管领导牵头，上级单位安全管理专家及全公司范围内经验丰富的安全管理人员组成，聚焦重难点项目、安全生产薄弱环节开展远程督导，“把脉问诊”“对症开方”，确保了公司总部能够准确掌握项目安全管理的第一手资料，同时帮助项目第一时间排查安全风险，消除安全隐患。

推进施工现场安全文明标准化建设、防范安全事故发生是开展“远程会诊”的主要目的。“深基坑开挖施工中，基坑周边虽安装了防护栏杆，设置了安全警示牌，但安全警示牌已出现破损现象，请及时更换。”视频抽查过程中，公司安全管理专家给宣绩铁路项目指出了问题。“项目有隧道24座，隧道爆破作业安全技术要点多，爆破作业安全风险高。”“公司将再次抽调有相关经验的人员进行帮扶，协助项目开展爆破施工。”“远程会诊”专家团队帮助项目打消顾虑。

宣绩铁路项目在戈溪隧道内开展视频巡视准备工作（王振华 摄）

武大高速项目施工高峰期24个作业面交叉施工，800多名工人上岗作业，点多面广，安全管控压力极大。在一次“远程会诊”中发现此问题后，公司安全管理专家出谋划策，在借鉴其他项目经验做法的基础上，创新采用视频AI算法与工地监控相结合的方式，提供安全帽、反光衣、火焰、烟雾、区域入侵和越线越界等多种智能识别，实现对工地上“人的不安全行为、物的不安全状态”的自动化、智能化监控；在成渝、张博、津潍等一批新上铁路项目，通过开展“远程会诊”，从督导检查施工现场标准化建设，到跟踪指导项目编写安全专项方案、开展安全应急演练，帮助项目一进场就织密“安全网”。

此外，该公司针对“远程会诊”中发现的问题定期开展“回头看”活动，建立问题台账，实行销号制度。目前，公司已完成24个项目的视频安全巡视督导。下一步，将持续开展，并分领域对在建项目进行排名，同时尝试将考核结果与季度绩效考核、年终综合评价挂钩，进一步完善公司安全管理体系。

【编辑：敏业】