中铁十四局两项企业标准正式发布

日前，中铁十四局大盾构公司起草的《大盾构施工标准化管理规范》（Q/DDG 0001-2023）和《大盾构施工智慧管理规范》（Q/DDG 0002-2023）两项企业标准正式出版发行。两项企标的发行，不仅对该公司推动建设高质量企业标准体系具有十分重要的现实意义，也填补了大盾构企业标准的空白，为该公司依托企业标准争创行业标准，甚至国家标准奠定了坚实的基础。

发布的两项企业标准（周海剑 摄）

据了解，该公司自2016年成立以来，坚持实施“掌握核心技术、制定核心标准、拥有核心人才”的发展战略，大力推进标准化建设，通过顶层设计引领、典型示范项目引领、标准化管理成果引领和引入5S管理理念全覆盖全周期推进、从个别到系统推进的“三个引领、两项推进”模式，实现了规范项目管理行为、提升现场管理水平、统一项目外在形象、配套设施周转利用的目的，也实现了“现场管理工厂化、文明施工常态化”的更高管理目标。

与此同时，该公司也注重以标准固化管理创新成果，已先后制定《项目驻地标准化手册》《安全文明施工标准化手册》《盾构施工标准化手册》《土建标准化手册》，并在所属各项目高标准推动落地见效，有效促进了现场管理水平和大盾构品牌形象的双提升。尤其2022年以来，为进一步集中固化企业标准化管理成果，该公司正式启动两项企标的发布工作，从调研交流、草案撰写、意见征求、专业指导、逐步完善再到标准发布，历时一年时间。两项企标由中国标准出版社出版发行，总字数近28万字。

《大盾构施工标准化管理规范》基于该公司各项标准化手册制定。此项企标围绕多年来大盾构工程项目施工管理实践，整理了施工过程中准备阶段、驻地建设、土建施工和盾构施工等流程的标准化管理要求，实现管理和技术经验向标准的转化过程。适用于该公司所有盾构隧道施工项目的标准化管理，为所属项目的文明施工提供了指导。

《大盾构施工智慧管理规范》基于该公司智慧工地标准化建设白皮书制定。此项企标根据该公司多年来在智慧工地建设方面的研究与部分示范项目对智慧管理手段的应用现状，整理了智慧管理系统建设要求以及现场、物资、人员和施工管理过程中采取的智慧化手段和实践操作。适用于该公司所有盾构隧道施工项目的智慧化管理，为该公司推进大盾构智慧建造提供了根本遵循。

在经济全球化的今天，标准的制定已不只是企业组织生产的依据，更是企业规范和引领行业发展的“重要密钥”。两项企标的出版发行是该公司在制定大盾构标准方面迈出的一小步。接下来，他们将继续按照“小步快跑”的理念，对各类标准进行逐一梳理制定，直至形成完备的大盾构企业标准体系，以领先的企业标准引领企业高质量发展，朝着“建设世界一流大盾构企业”目标努力迈进。

【编辑：敏业】