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一线风采

林亚楠:奔跑在一线的带头人

来源:本站原创  作者:娄世学   时间:2023-05-09 【字体:

乌鲁木齐至喀什、克州至塔县、阿克苏至吐鲁番……林亚楠翻着手里的车票,将它们整齐地放在文件柜里。不到一周时间,辗转6个城市,搭乘6次列车,完成迎接质监站检查、首件开工报告等7项工作,似乎这些车票悉数记录着这些天的行程和工作。

林亚楠是中铁十四局三公司一名青年项目经理。作为施工第一线上的一名建设者,他与同行人一样舍小家、顾大家,凭借年轻肯干、吃苦耐劳的精气神深耕技术攻坚和项目管理,在国家和地方重难点工程建设中建功立业,不断为企业赢得良好社会效益和声誉。

躬身实干练就过硬本领

“无论身在现场生产还是项目管理角色,我很庆幸前几年各个岗位的经验积累。”初谈工作心得时,林亚楠若有所思地回答道。2010年6月,由长春工程学院大学毕业的林亚楠正式走上工作岗位,经过学员、助理工程师、工程部长等角色的历练,13年过去,已成长为独当一面的项目负责人。

回想起初次负责施工项目的综合管理,林亚楠总是会提起南京扬子江大道项目,“2019年初,我负责项目部第一工区的技术管理及生产调度,任务就是实现设计方案与施工生产的‘无缝衔接’,给我带来很大压力。”交谈之余,林亚楠眼神里还透露出当时的兴奋。

扬子江大道项目作为城市地下综合管廊工程,也是国内首个城市隧道、综合管廊、过街通道、地下管理中心“四位一体”的地下空间综合开发工程。单就工艺标准和工序衔接,对项目部施工生产提出了更高标准和更深考量。

据同事回忆,项目部在施工高潮期间,林亚楠每天都跑来跑去忙个不停,“直到天黑下班他才停下脚步,不过也没闲着,不是在上网查看工艺标准就是在翻手里的施工方案。”在办公室,他同技术人员探讨交流;在宿舍,他时常翻阅专业书籍;在工地,他细致入微抓好过程管控,保证项目生产如期推进。

在这种精气神的驱动下,林亚楠和同事们精诚协作,项目建设一度领跑全线,最终实现提前交付运营——曾被市民诟病的“梗阻路”变成通途,为市民解决“过街难”“观江难”问题,成为了一条江畔景观大道。而参建扬子江大道项目的这一年,也是林亚楠综合业务能力全面发展和提升的一年。

精益求精铸造工匠精神

时间一转,来到2020年5月。伴随着三公司业务板块扩大和区域经营规划,承揽的以城市道路工程为代表的市政工程所占份额持续攀升,给项目管理和人员匹配都带来新的考验。鉴于林亚楠在扬子江大道项目脱颖而出,公司安排他担负起新疆石河子市多条城市道路项目的现场生产管理。

虽然是普通城市道路工程,但各个施工阶段容不得一点马虎。“不打无准备之仗”,林亚楠最初到项目部报到时,便开始了向同事们“取经”,经过问询踏勘以及查阅施工图纸,他发现,这些施工项目的技术难点多为地下综合管网维修改造。

“稍有不慎,单单前期路面铣刨就会酿成极大安全隐患。但只要做好前期策划,沿着安全、质量、进度这条管理方向,总不会出错。”林亚楠一脸严肃,“我还庆幸在扬子江大道项目部学到了顶管施工工艺,为现在几座顶进涵施工提供了经验遵循,才没拖整体进度。”随即,他脸上又浮起笑容。

正如林亚楠所讲,他总是能把前期所见所闻转化为所学所用,用精益求精的态度不断实现突破提升。以看似简单的树木移植、道路导改协调为例,每次实施前他都总结以往经验办法,调整优化作业工序和时间,使得施工生产速度不断加快,当地群众支持和认可度越来越高。

人均月产值超千万元、28天完成市区主干道通车、1个月完成1392间职工宿舍及配套设施建设任务……林亚楠和同事们创下如此业内施工佳话,所建工程获得市级、省部级市政工程奖项数十项,也为三公司在当地实现了极好的社会效益,迎来社会各界的认可和褒奖。

向上向善培育和谐团队

经过专业性和强度性的现场管理历练,林亚楠再度被委以重任,调任新中标项目项目经理岗位。而一开始面临新项目所辖工程内容性质及管理标准,也着实让这个年轻人有点吃不消。

“不仅是现场生产,我还要面临项目人员管理、成本管理等等,确实感受到挑战性,跟刚开始负责扬子江大道项目现场管理的时候截然不同。”林亚楠说,“但这种心理没几天就消失了,看到我们项目部各个业务部门主管几乎都是年轻人,他们对工作充满激情,我作为青年项目经理更要表率带头。”

在前期进场筹备阶段,除牵头制定施工方案之外,还根据实际情况设计了项目驻地会议室、食堂以及其他生活附属设施建设方案,叮嘱综合办公室要多关注同事们的实际需要,及时添置、更换相关设施设备,抓好食品卫生安全,最大限度地为项目员工提供各项生活便利。遇到“五一劳动节”“五四青年节”等节假日,通常会组织大家开展文娱等团建活动,不断凝聚向心力。

谈起项目管理心得,林亚楠思考片刻:“每个青年同志经验尚浅,而要朝着既定工作目标迈进,就要‘统筹工作考虑困难、保持沟通消除隔阂、遇到问题共同讨论’不能做只安排工作、被动等汇报的管理人员。”这也正如他在项目部的工作缩影,每次处理完手头事务,他都会和业务部门探讨交流项目宏观层面和具体业务,经过前期有序筹备,该项目所辖7个工点已陆续如期开工建设。

“林亚楠年轻肯干,能学善思,中铁十四局三公司有实力有担当!”这是建设单位对企业的赞誉,更是对青年项目经理林亚楠的褒奖和鼓励。

【编辑:敏业】