打造高质量海外民生工程

来源:本站原创 作者:李辉东  时间:2023-06-07 【字体:

“进行单体建筑设计需要考虑三大目标:高效的功能布局、适宜的公共空间以及健康、安全、舒适的室内氛围。”近日,在铁建国际智利科金博医院项目,项目部高级顾问张云飞,正在“知识讲学”活动课堂上,对同事们讲解项目的设计理念。

党的二十大报告提出,必须坚持在发展中保障和改善民生,鼓励共同奋斗创造美好生活,不断实现人民对美好生活的向往。铁建国际自进入美洲市场以来,相继承揽实施了斯卡博罗总医院项目、阿利玛总医院项目等10个医疗类项目,并积极探索,推出海外工程项目“一站式集成”建设模式,为属地带来了一批高质量基础设施工程,为当地民生改善发挥了积极作用。

智利科金博医院特许经营项目,是中国企业在智利中标的最大单体特许经营医疗项目,也是中国铁建在海外首个特许经营医院项目。在这项央企纪录的背后,是投标团队6个月来的坚守初心和不懈奋斗。

“历经50多次报告和方案优化修改,前后逾15次投资评审和决策会议,与合作方开碰头会已经数不清楚,几乎天天都在发生!”投资事业部副总经理李辉东表示,大伙儿已经把如此繁杂的投研工作做到了极致!

项目资审通过后,他们第一时间集合事业部核心力量与美洲区域公司共同组建项目团队,反复研读招标文件,制定投标方案,协调内外关系,把关可行性研究测算,追求报告质量精益求精,推进内部报审报批等等。

备标时间太短、医院领域投资经验不足,拉美医院PPP模式陌生,面对三大挑战,团队秉承“不进则退”理念,紧咬牙关,依托在特多阿利玛医院等多个医疗卫生项目的经验,开展座谈,梳理项目脉络,一系列工作紧锣密鼓地展开。面对西班牙语的图纸和技术文件,项目团队积极转变思路,将合作方引入现场办公,普及美洲常用做法及规范与国内差异,与合作方共同奋战,当日事务必当日毕。在最后一个多月的投资决策阶段,团队每天至少要更新两遍全套材料,连标点符号都不放过。

2022年2月1日,农历大年初一,项目经济标正式开标,中国铁建联合体名列第一。2022年3月9日,中国铁建联合体正式获业主授标。

目前,科金博医院项目第二阶段设计已获得批复 ,正在进行第三阶段设计工作,设计团队贯彻“适用、经济、美观”的设计理念,在充分满足科学、高效、舒适医疗要求的基础上,结合科金博市总体规划,充分考虑城市道路外观,塑造科金博医院的崭新形象。铁建不断推动中国方案、中国建造、中国制造走进美洲市场,力求为属地贡献精美高质量的民生工程。

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