打好“组合拳”，当好安全“守门员”

东庄水利枢纽泾河大桥首节段主拱吊装（徐彬 摄）

“从我做起，遵章守纪，履行职责，关爱生命，安全作业，文明施工……”4月14日清晨，中铁二十局五公司东庄水利项目全体职工齐诵安全生产承诺宣言的声音久久回荡在泾河两岸山谷之间。这是该项目“强党建、保安全、促生产”主题党日活动现场，也是该项目日常安全管理的一个缩影。

泾河大桥横跨于泾河之上，是东庄水利枢纽对外交通的重要节点工程，也是关中峡谷旅游带的重点景观桥梁工程。泾河两岸峡谷险峻，施工场地狭小，河道风速大，交叉作业繁多，是该集团一级极高风险管控重点。如何让项目全员当好施工一线的安全“守门员”？对此，该项目进行了深入探索。

“烹制”安全培训套餐

“暴雨还在持续，水位超过警戒线，立即启动应急预案！”堆筑沙袋、外引积水、转移被困人员、加固活动板房……这是东庄水利枢纽项目开展应急救援演练时的一幕。

为确保“精准锁定”项目的安全风险，该项目建立健全拉网式排查制度，围绕各项工程的安全风险管控重点进行识别、评估，“量身定制”演练方案，筑牢安全“防火墙”。

同时，他们通过安全知识培训、安全知识抢答赛等形式，不断提高全体参建人员的安全意识，以理论+实战模式织牢织密“安全防护网”。

上场之初，该项目就围绕“落实安全责任，确保安全生产”主题，推出系列“安全培训套餐”。针对项目以桥梁施工为主的实际情况，开展高处作业、起重吊装、临边防护等高发隐患专项安全交底，让工人做到应知应会；设立“党员安全监督岗”，要求党员干部配合安全员开办“现场安全知识课堂”。对安全巡视排查发现的隐患，即时讲解教育，当场解决问题，针对“顽瘴痼疾”做好记录反馈，持续跟踪直至风险源得到控制，并总结建立“安全生产风险隐患销项清单”。

触电、高空坠落、火灾、物体打击……工人们戴上VR眼镜即可感受多个施工中可能发生的安全事故。从“眼看耳听”到“亲身体验”，安全培训不再是“纸上谈兵”，项目部精心“烹制”的培训套餐更具实效性。

开设“安全积分超市”

“左岸挡墙防护杆未固定，配电箱没上锁！”“基坑边坡未贴反光条。”一工班杜师傅第一时间将自己在现场发现的安全风险发到安全生产微信群里，对现场施工情况进行曝光。

“大家都可以把发现的安全隐患拍照片或视频发至微信群，指出现场存在的安全风险，让每个人都参与到安全管理中来。”

“同时，我们在工地旁开设超市，超市里的日常生活用品用‘安全积分’来兑换；参加安全培训、发现并举报安全隐患、提出安全管理合理化建议者，可以增加安全积分；反之，若出现安全帽佩戴不规范、违反安全作业的行为，则要被扣分，严重的还要接受安全教育甚至被停职……”项目安全总监吴晓伟介绍。据了解，东庄水利枢纽项目开工以来，已累计发放“安全积分卡”达17269元，发放人次近120人。

安全生产无小事。开设“安全积分超市”，将看似繁杂的安全条款转化为积分和商品，有效提高了全体参建人员的参与热情。让知安全、懂安全的劳动者获得奖励，让违反安全生产规范的人受到惩罚和警醒，依靠奖惩措施的双向引导，让作业工人主动参与到安全生产的管理中来，擦亮眼睛找隐患，争先恐后当模范，形成了互相监督、安全比拼的良性循环。

筑牢“以人为本”安全防线

“老张，你的血压超标了，从明天开始你不能再进行登高作业了。”这是在该项目组织的特殊工种劳务人员体检现场，安质部长李鹏对一名架子工的“特殊”叮嘱。该项目实施的差异化管理，不仅为特殊工种作业人员安排针对性体检，还对高危作业人员实行一对一管理，从源头保障生产与健康安全。

自2020年起，东庄水利枢纽项目积极践行“以人为本”的管理理念，重视安全管理源头防控，将人性化管理落实落细。定期组织特殊工种人员岗前体检，是该项目践行人性化管理的有效举措。“以人为本”的差异化管理推行以来，该项目已先后组织409名劳务人员进行体检，其中，调岗3人，体检不达标劝退1人，真正从源头筑牢安全生产第一道防线。

中铁二十局五公司东庄水利枢纽项目开工以来，以打造陕西省水利建设标杆工程为目标，已连续1430天安全生产零伤亡、零事故，历经多次考核评比，成为“西北五省首家水利安全标准化一级达标单位”。如今，这座国内首例中承式空间Y型钢箱拱桥已安全启动吊装拼接工作，古老的泾河上“高峡出平湖”的壮美景观指日可待。

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