爱"较真儿"的总工

“方法总比困难多，‘较真儿’不是折腾，而是对自己、对工作负责。”这是中铁十四局莱芜项目群任家洼项目总工王瑞常常对同事说的一句话。2015年，王瑞大学毕业后来到中铁十四局，从一名普通的施工员到工程部长再到总工，他所参与建设的工程先后获得“山东省建筑施工安全文明标准化工地”“劳动竞赛优胜项目部”等荣誉称号，他个人则荣获公司“2022年先进个人及优秀技术工作者”等多项荣誉称号并发表了多篇五小成果及三篇QC成果。八年来，工地摸爬滚打与兢兢业业逐渐让他更加成熟、稳重。

王瑞正带领团队研究图纸（刘少华摄）

精益求精，圆百姓“安居梦”

“工程人嘛，就要有不怕苦不怕累的精神，这点都做不到，怎么能放心把工作任务交给你。”在新学员安全质量交流会上，王瑞向新学员掷地有声说道。“来来，小张，我觉得这一块应该这样弄，才更有利于安全，保证质量的先决条件就是保证安全。”下班吃完饭，王瑞又把工程部部员小张叫住，商讨起今天的工作内容。他的记录本上密密麻麻写着工程任务和日常工作计划，随时记录着，除了工作就是钻研工作，这就是王瑞的日常。

2019年，他担任莱芜东升社区安置区棚改项目工程部部长。作为莱芜项目群在莱芜区的第一个项目，莱芜东升项目是莱芜区划调整前的首批棚户区改造工程。在中标之初，合同约定开工10个月后付款成为项目难以逾越的一道障碍，所以这个项目从一开始就紧张万分，而对工程部长的他来说肩上的担子更重。

16万方土方开挖完成、1100根桩基施工完成，重大施工节点都能看见他忙碌的身影。项目突破着一个个在别人眼中不可能完成的任务，完成着一项项属于自己的“莱芜速度”。在他的积极参与下，作为中铁十四局在莱芜房建市场的开篇之作，东升社区安置区棚改项目以优异的成绩在莱芜建筑市场中脱颖而出，成为当地房建市场的“活名片”，吸引社会各界人士前来观摩学习。

安全管理，在应用技术上出新招

“他解决办法的点子总是很多。”谈起王瑞，项目经理李敦鹏是这样赞美评价的。2022年，王瑞开始挑起大梁，担任山东重工（济南莱芜）绿色智造产业城任家洼安置区项目总工，有了在以往项目上累积的经验，王瑞处理起工程重点难点来更加得心应手。

任家洼项目原合同工期36个月，后被济南市列入山东省美丽乡村项目，工期压缩为17个月，提前19个月。王瑞再一次面临着工期压力大、抢工时间紧的重重压力。

提前想到、提前发现、提前管控。他积极推行爬架、铝模等新工艺，率先采用占地面积小、安拆快捷、安全性能高的无配重式三角支撑吊篮，使每栋楼的外墙施工工期缩短了近1个月；优化工艺，将内墙的传统抹灰做法变更为石膏罩面，每道工序节约抹灰养护时间5至6天；所有临边洞口采用公司标准化定型防护，塔吊安装吊钩跟踪可视以及防碰撞装置，远程监控机械设备的运行状况；悬挂张贴安全生产二维码，安全技术交底规程随手可查；定期进行安全大检查，及时排除安全隐患。

在王瑞的努力下，该项目成为莱芜区美丽乡村项目建设首批交付使用的项目，3个月完成产值2亿多元，为工程按期完工打下了坚实基础，获得各级领导的广泛好评，被集团公司评为“劳动竞赛优胜项目部”，他用实际行动谱写着铁建人“逢山凿路，遇水架桥”的奋斗精神。

薪火相传，让新员工走稳每一步

记得刚进入莱芜市场，他可没少下功夫，不仅工作上加深研究，还要负责带好新入职的学员。“一定要多跑现场，多学多看多研究，干坐着做不成工程人，方案的审批和执行一定要严抓，实体要百分百进行检测，以工序管理为重点，严把过程质量控制关，这些不只是说说，大家要记在心里。”在施工现场他总是言传身教帮助新学员适应工作环境。他经常告诫新员工们，要珍惜这样一个良好的平台，热爱本职工作。只有多熟悉业务，多理解、多实践，才能提高本领，才能在工作岗位发挥出自身的最大优势。

“导师带给我的影响很大，无论是在精神、工作态度、学习状态等各个方面，他都是我工程生涯的标杆。”曾经被王瑞手把手教学的新学员小王，现在已经成长为合格的工程部长。当问起王瑞当导师的经验，他侃侃而谈说道：“工程人不是在办公室‘看’出来、‘坐’出来的，是你踏破铁鞋跑出来的，是你用笔杆子记录下来的。”他对待工作上的认真态度，使其所带领出来的团队也人人充满着“较真儿”精神。

登高山务攻绝顶，赏大雪莫畏严寒。王瑞扑身建筑工程，八年间一直追求施工技术创新，如今的他即将投身于下一个重点工程项目，而不管身处何地，他一身的“较真儿”劲儿总让他熠熠生辉。

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