中铁二十三局四公司：“面对面”约谈做实“一把手”监督

“请金融城项目经理先谈谈今年以来项目各项指标完成情况”。

“请金融城项目支部书记谈谈项目党支部履行全面从严治党主体责任、书记落实第一责任人职责、领导班子其他成员落实一岗双责、纪检委员日常监督情况”。

“在增强员工安全意识方面，你们项目主要做了哪些工作？成效如何”。

近日，在中铁二十三局四公司三楼会议室，公司党委书记、纪委书记与成都片区4个房建项目党政“一把手”围坐一起，正进行着一场面对面约谈会。这是该公司进一步压紧压实“一把手”主体责任的一个缩影。

对“一把手”而言，自上而下的监督最管用也最有效。今年以来，该公司不断细化监督举措，落实监督保障，把同“一把手”约谈作为从严从实推进全面从严治党的重要抓手，通过集体约谈、面对面约谈、一对一约谈，倒逼管党治党责任落实落地，助力项目党政“一把手”切实守好“责任田”、走好新的“赶考路”。上半年，通过集体约谈项目党政一把手94人次，“面对面”约谈项目党政“一把手”6人次，“一对一”约谈项目党政“一把手”12人次。

为提升约谈效果，该公司紧盯谈话全过程。约谈前收集各部门日常监督、专项检查等意见建议，制定谈话提纲；约谈时，采取纪委书记点人、点事、点具体问题，党委书记指差距、点责任、提要求的方式，逐个把脉问诊，提出希望和要求；约谈后，为避免“一谈了之”，该公司纪委将约谈中涉及问题的整改情况纳入日常监督重点，坚持整改标准从严、整改责任压紧、整改措施做实，确保约谈有的放矢、取得实效。

“原本以为，约谈，就是让我汇报汇报今年的工作情况，公司领导再象征性地提些要求，走走程序，没想到，两位书记约谈的内容十分具体，针对性很强。”走出约谈会议室的高新77亩项目经理深有感触：“给我项目约谈的问题，找得准、找得深、找得狠，作为‘第一责任人’，坐不住啊！”这位项目经理在深感压力的同时，俯下身子好好干一场的信心油然而生：“问题虽然尖锐，但这种面对面的氛围很好，我们提出的工作困难也引起了领导的重视。相信在公司党委和纪委的全力支持下，只要我们努力，就能推动项目党风廉政建设和反腐败工作更上新台阶。”

“‘一把手’是项目的领头雁，岗位越重要、权力越集中，就越要加强监督，约谈，也是为了给项目党政主管敲警钟，开“药方”，更好地履行两个责任。”该公司党委书记表示，接下来将进一步探索“一把手”监督的有效路径和措施，不断推动“一把手”监督工作制度化、规范化、创新化。