“一谈二查三清单”模式，助力基层党建从严向实

“请曲港项目兼职政工员、宣传员结合本项目实际情况补充填写七月份工作计划清单内容，月底公司党委将安排专人对照清单内容逐一检查验收工作落实情况。”这是中铁十四局一公司党委推进基层党建工作清单化的一项有力举措，也是该公司党委在继“谈心谈话+调查研究”工作机制之后的一项新举措。

近年来，该公司党委始终将抓实基层管理，打牢党建基础作为强化党建引领、靶向发力治理的重要抓手，在过程调查、工作落实等方面下功夫，实践运用“一谈二查三清单”模式，推动党建工作机制更加完善，党建引领作用在基层项目得到充分发挥。

“人是管理工作中最活跃、也是最关键的因素，要抓好各项管理就需要从谈心谈话开始抓起。”该公司党委副书记、纪委书记姬长彦表示。

该公司党委坚持推进谈心谈话全覆盖，推动基层党建落地生根。除了与新上项目主管开展任前谈心谈话之外，该公司党委注重日常与党支部委员、班子成员、关键岗位管理人员以及政工员开展全覆盖式谈话，并在谈话前给谈话对象提供谈话提纲，谈话从贯彻落实上级精神、基层项目党建工作开展的主要做法和存在的问题、党员教育管理、“一岗双责”的落实情况以及对公司党委工作的相关建议等五个方面进行，切实增强谈心谈话的针对性和实效性。

同时，在谈心谈话结束后，该公司党委根据谈话情况对谈话对象进行“政治体检”“能力测评”，由公司总部各部门梳理出具综合评估单，并在谈话对象任职期间不定期做回访、听民意，做好管理人员岗位全周期的测评工作，深化谈心谈话成果运用。

“坐在办公室里听到的都是问题，碰到的都是难题，只有走出办公室下沉一线多调查多研究才能见真章、解决问题。”该公司党建调研组组长坦言。为确保各项决策在基层项目落实过程中“不走样”“不变形”，掌握项目实情，全面摸清底数，该公司党委坚持“勤下基层，真做调查”的原则，直奔一线、直面问题、正视问题，在调查研究中谋思路、想办法、定举措。

该公司党委牵头带领各级领导干部深入一线调查研究，杜绝喊空口号、摆虚架子，委派调研组纷纷下沉到施工任务重、管理难题多、工作推进慢、群众意见大的项目，充分了解矛盾现状、研究条件政策、认真论证分析。调研组通过查摆问题、辨析原因，找准根源，精准施策，确保“药到病除”，助力基层党支部明差距、补短板、强弱项、促提升。

公司党建调研组下沉一线开展调研（王生祥 摄）

经过调研发现，公司部分项目不同程度存在工作导向不清、思路不明、眉毛胡子一把抓、党建工作基础不牢的问题，该公司党委经过综合分析，在原先季度党建考核的基础上，细化优化工作内容，采取“月度党建工作清单化”模式，将所有在建项目划分为新进场项目、正常施工项目、收尾项目三个类型，由党委工作部依照不同类型项目特征来框定党建工作大体方向，再由项目党支部书记、政工员结合各自实际情况补充完善清单内容，工作清单梳理细化了相应20项具体内容，划定“责任田”，切实做到“清单立起来，责任压下去”，有效确保工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。

在做到“一项目一清单”的同时，中铁十四局一公司党委还利用“月初下发清单，月底验收工作”的方式，对清单落实成效进行“跟踪式”“嵌入式”监督考核，进一步提升监督考核精度，提升基层党建工作的整体质量和水平。

“这种‘套餐式’的党建工作清单对于我这个新上项目的新任政工员来说无疑是‘雪中送炭’，对新上项目的党建工作而言是高标准开局，也为做好项目党建工作奠定了良好基础。”该公司曲港项目新任政工员李西轩谈道。

通过不断强化党建引领，在“一谈二查三清单”模式的有效运行下，该公司党建成果丰硕，公司荣获“2022年度山东省企业文化建设先进单位”，所属疏港铁路项目党支部获评第三批中国铁建示范党支部；“疏港先锋”“红头船”“铁三角”“四度党建”等基层党建特色品牌亮点纷呈……

“谈心谈话、调查研究、工作清单化看似是独立单元，实则环环相扣、紧密衔接，‘一谈二查三清单’模式在公司党委的持续推进下，党建责任压得更实了，工作落实有力，让基层党建基础变得更为扎实。”该公司党委工作部负责人表示。

【编辑：佳冰】