乔晓楠：绽放在工地一线的“巾帼之花”

“成本先进个人”“三个文明先进个人”“经济成本管理先进单位”……荣誉的背后，是中铁十四局商河许商项目副经理乔晓楠坚守初心、扎根一线，用奋斗绽放最美芳华的鲜活写照。

克苦克难：深挖自身潜能，不断挑战自我

在多数人眼里，女性是一朵娇艳的花，不适合在钢筋水泥、泥瓦土石的工地“生长”。而对于乔晓楠来说，却是让她成长为“巾帼之花”的沃土。

2020年，乔晓楠在接到通知后来到广东东莞项目，面对全新的环境，新的标准，她丝毫不敢怠慢立即投入到工作中，熟悉合同条款，将注意事项做成PPT，组织相关业务部门共同学习，规避潜在风险。项目工期短、任务重，对计价工作提出了很高的要求，有些单项工程需要重新组价，她克服重重困难，与业主单位成本部核对了16遍，形成了17稿资料，最终啃下了这块“硬骨头”，按时完成了业主下达的节点目标，为项目盈利打下了坚实的基础。

乔晓楠在施工现场（丛蓉 摄）

在一线工作了10年，乔晓楠一步一个脚印，从部员、副部长、部长、副经理，职务的变化证明了她的能力，面对这些她没有沾沾自喜，她认为只有不断的挑战自我，能力才会有更大的提升。更高的目标才会有更大的成果，白天她顶着炎炎烈日，在尘土飞扬的工地上来回穿梭，晚上也丝毫不放松，常常学习到深夜，付出终于有了结果，乔晓楠顺利考取了一级造价师证书，“巾帼之花”的名字在项目慢慢传开。

尽职尽责：精打成本算盘，创出增收效益

“对于降本增效，有什么工作秘诀吗？”

当被问到如何做好成本管理工作，乔晓楠深谙其道。“作为成本人员，降本增效是核心工作，我觉得我的工作秘诀就是严格执行公司各项成本制度，做到心中有标尺，眼里有规范，注重细节。”

在许商项目进场前，她主动参与图纸会审，参加前期策划会议、制定前期策划方案，熟记公司的限价，多家比价。项目开工后，乔晓楠每天都在研究项目招投标文件，从投标开始、到签订合同、履行合同、结算进行实时跟踪。

成本核算工作，差之毫厘，则谬之千里。小到方案文字用词、格式排版，大到每一项方案内容，她都要仔细审查多次，所有数据资料严格建立台账，这些“严苛”的工作习惯，让乔晓楠始终保持科学严谨的工作作风，把每一项工作都做到了极致。

用心用情：努力呵护成长，传承工匠精神

“成本管理工作对大家来说可能会觉得枯燥，但一个个项目的顺利完成，一项项荣誉的取得，往往是在忍受枯燥之后，经过长期的积淀探索，甚至挫折之后才能取得。想想我们为公司赢得的利润，赢得的荣誉，那是多少人对我们成本人员的肯定。”乔晓楠对“徒弟们”说。

“一花独放不是春，万紫千红春满园”。从一线摸爬滚打成长起来的乔晓楠，更懂得如何呵护年轻人成长，激发年轻人的工作热情。她注重发扬“传帮带”精神，有针对性地开展理论知识培训，并在项目建设中探索和实践，不仅教年轻员工们业务，还教他们做事，将自己的工作经验毫不保留地传授给他们，为公司培养了一批又一批的年轻骨干力量。

乔晓楠（左一）教“徒弟”看施工图纸（丛蓉 摄）

“她不仅手把手地教给我们知识，还放手大胆地让我们去尝试，即使出错了也给我们托底，跟着‘师傅’干，心里很踏实。”在徒弟眼里，这位“女师傅”娇小的身躯，却蕴含着坚定的力量。

一滴水只有融入大海才能获得永久的生命，一个人只有融入集体才能实现人生价值。展望未来，乔晓楠追逐梦想的脚步从未停歇，因为她知道，梦想一旦出发，就一定能达到，心在哪里，收获就在哪里。

【编辑：金雨】