“三到位”打造风险防范“金钟罩”

“把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，下好先手棋，打好主动仗。”中铁十四局房桥公司武汉分公司以廉洁风险查找月、青年廉教工程、“促四转”专题教育为契机，因地制宜开展风险防范活动，坚持教育、查改、完善三到位，着力构筑风险防范“金钟罩”，助力该分公司高质量长远发展。

坚持教育引导到位。该分公司多次召开专题会议，开展纪律规矩、风险防范专题学习，深入学习上级及公司《职工违纪违规处分规定（试行）》《管理责任追究实施办法》等纪律规定，观看《永远吹冲锋号》，重申工作原则与底线，明晰工作标准要求，促使干部职工在其位、防风险、负其责、尽其事。

召开纪检工作专题会议（周梦月 摄）

“‘青廉’就是哪怕不被理解，都要履职尽责、防范风险，保持定力、坚守原则。”此外，该分公司系统梳理、深刻剖析关键岗位廉洁点、风险点，邀请干部职工、劳务工人一同策划、拍摄、剪辑廉政微视频《“青廉”的模样》，全面营造“讲清廉、防风险、创清廉”廉洁文化氛围。

坚持风险查改到位。风险防范的前提是排查到位，该分公司以规范权力运行、预防廉洁风险为核心，逐级开展任期中履责谈话，深刻剖析自上而下“严监管、强执行”大形势，组织干部职工逐一排查对权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，引导干部职工知风险、防风险、强化解，以高标准、高质量推进各项工作。

拍摄教育片《“青廉”的模样》（高洁 摄）

“本次明确权力90余项权力，排查风险120余条，制定防范措施150余条，各部室要重点做好措施落实、风险防范。”该分公司将权力识别表、部门、个人岗位风险排查情况在公开栏公示，全面强化制约与监督。

与此同时，该分公司扎实开展工作作风提升年专项活动，按月开展监督检查，建立线上风险防范平台，干部职工可通过二维码对分公司安全质量、文明施工、成本管理、廉洁管控等6类隐患问题提建议献良策，各业务板块会有专人跟踪整改，切实将风险隐患、违章问题及时消除在萌芽状态。截至目前，该分公司整改隐患、违章行为50余项。

开展隐患排查（高洁 摄）

坚持体系完善到位。“我们要将工作重心调整到加强日常监管和风险防控上，努力以深化源头治理的实际成效，持续净化政治生态。”该分公司坚持问题导向、有的放矢，自主搭建完善集“行政、考勤、财务、设备物资、安全管控、法务”六位一体“线上办公平台”，建立“1制度+1平台+1网盘+1线上表格”工作管控体系，完善现场施工考核、区域季度绩效考核等10余项制度，推进工作职责更加清晰、业务流程更加规范、权力运行更加透明。

一直以来，该分公司始终把防范化解风险挑战摆在突出位置，深化合规教育，全面建立日常教育、全面把控、监督检查、预警防范、整改治理环环紧扣的风险防范管控体系，使干部职工知规知纪知止，营造良好干事创业氛围。

【编辑：敏业】