为全面贯彻落实《信访工作条例》（以下简称《条例》）要求，中国铁建大桥局电气化公司转变信访工作思路，创新工作方法，科学实施信访工作，将传统被动接访方式转化为源头治理，为企业信访维稳工作筑牢第一屏障，起到良好的效果。
今年是最新的《信访工作条例》实施一周年，也是《条例》落实年，该公司全面梳理信访工作机制、程序全面提升信访工作水平。
聚焦薄弱环节，深入源头治理。公司深刻聚焦项目部农民工工资、材料款等信访工作薄弱环节，公司本部出台《农民工工资实名制管理办法》和合格供应商名录，同时规定项目党支部书记作为项目信访维稳工作的第一责任人，通过规范项目管理的各项工作，务必将信访问题解决在基层，消灭在萌芽状态。强化监督机制，保证工作落实。公司本部在节假日等特殊时期，及时下发工作提醒，本部各工作组对下检查期间将农民工工资、材料款支付等信访工作等进行监督检查并督办落实。通过规范项目各项工作实现源头防范信访风险的目的。
目前，公司各在建项目相对平稳，总部对各项目信访风险实现了实时掌握，实时指导，精准处理，公司信访工作已从被动接访向源头治理源头防治转变。
【责任编辑：张晶】