“三步走”助推项目建设把好质量关

为全面贯彻落实党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》相关部署要求，进一步规范质量管理行为，全面提升工程质量管理水平。自开展“质量活动月”以来，中铁十四局莱芜项目群高度重视，积极响应，精心组织，第一时间开展了施工质量技术培训、质量排查与整治、规范质量管理行动等一系列相关活动。

政企深度联合，打造良好开端

9月14日下午，由济南市莱芜区住房和城乡建设局主办、中铁十四局集团承办的全区住建系统“质量月”活动仪式在济南市莱芜区启动，莱芜项目群所属各项目经理、总工程师、工程部技术人员等五十余人参加会议。

为健全质量工作长效机制，提升全面质量管理水平。会议结束后，项目群领导班子根据会议精神，迅速组织召开“质量月”动员大会，结合各项目实际分析项目建设推进情况及重难点，做好活动安排部署，及时组建质检小组，定期进行质量培训、质量排查、召开总结会等相关内容，把动员余热发挥到最大化。

“‘质量月’活动的意义重大，我们要在总结中吸取经验，带动项目群的成长与发展。在活动期间，各项目要切实把‘质量月’活动抓出实效，质检组要深入分析各项目质量安全隐患，切实解决好存在的各类质量问题。”项目群总经理孙旭堂说道。项目群参建人员纷纷表示要以此次活动为契机，落实好公司质量管理各项要求，高标准、严要求贯彻执行质量标准化，加强过程管控，落实质量责任，加强各项目间的交流，取长补短，持续提升质量管控水平，切实把好项目履约的质量关，推进项目建设迈上新台阶。

莱芜区住建系统“质量月”活动启动仪式在济南莱芜区启动（刘少华 摄）

丰富活动载体，提高技能意识

“堆放场地处必须有标识牌，标识牌上要清楚的标明：钢筋的型号、规格、使用部位和检验状态（合格，不合格，待检），内容要详细……这次技能培训让我学到了不少东西！”今年新入职的小孙在参加完培训后兴奋地说道。

为提升各项目技术人员技能素质，项目群开展了系列培训与专题讲座等活动。项目群组织总工程师、安全总监为相关岗位人员进行了工程质量管理方面的授课，依托建筑施工技术规范培训等形式，全面学习建筑工程施工质量验收统一标准、结构工程施工规范等内容。针对培训内容，项目群还组织质量安全考试进行学习成果验收，通过“岗位练兵”“大家来找茬”等实践活动检验学习成果，并将好的经验在项目群内积极推广，进一步推动全员学习应用质量管理知识和方法，提高岗位员工技能素质，夯实一线班组质量保障基础。

技能培训（刘少华 摄）

组建质检小队，监督自查两不误

“我们的每天的任务就是检测、汇报、整改、反思、总结，力争把质量问题遏制在萌芽。”项目群质检组的王金龙说道。

为严格执行施工方案要求喝工程实体监测，项目群及时组建了工程质量检测小组，积极开展工程质量自查、监督、检测和质量管理等活动。

检测小组正进行回弹检测（刘少华 摄）

在现场，检测小组认真查找质量管理中的短板和不足，发现工程质量隐患及时整改，并形成书面报告归档整理。

同时，群属各项目在质量管理经验交流会与质量反思会上进行检测情况通报、整改，并剖析事故成因，反思过程管控的问题根源，及时进行经验交流与总结、提升整改，严厉杜绝类似事件再次发生，切实保证项目群工程质量。

此外，该项目群还积极组织全体职工参与质量管理知识竞赛活动，各项目进行线上评比，对于成绩优秀的职工给予一定的奖励，大力营造“企业追求质量，人人关心质量”的良好项目群氛围，力争让质量意识做到全覆盖、全渗透。

工程安全质量关系到企业的生存与发展。多年来，莱芜项目群在质量管理、安全生产等问题上一直做到重落实、严把关，总结经验，提炼亮点。项目群将以此次“质量月”活动为开端，提高全员质量意识和素质，继续积极开展质量排查治理和管理提升行动等系列活动，规范项目群施工质量行为，提升项目群质量管理水平，助力企业高质量发展。

【编辑：钊伦】