企业文化是企业的软实力，是企业的DNA，对公司发展起着潜移默化的引领、支撑和保障作用。近年来，十四局海外公司在中国铁建铁道兵精神主体文化统领下，坚持结合自身管理发展实践，不断注入新鲜“血液”，逐渐形成了以“务实创新，义利天下”为突出特点，融企业“红色文化、团队文化、人本文化、管理文化、创新文化、安全文化、质量文化、责任文化、包容文化和廉洁文化”于一体1+10模式的公司特色企业文化。这一企业文化的凝聚引领下，公司企业改革、经营承揽、项目管理和党建思想政治工作不断迈上新台阶，企业综合实力不断增强，品牌信誉日益提升，先后荣获中国铁建“海外经营十强”单位、济南市“走出去”先进企业、山东省省级文明单位、全国企业文化建设先进单位等20多项荣誉称号。
红色文化
海外公司作为“兵改工”企业，始终传承了“支部建在连上的”红色基因。项目走到哪里，党组织和党建工作就跟进到哪里，党组织战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用有效发挥，成为一面靓丽的旗帜，引领公司海外市场开疆拓土、抢滩登陆。正是在这一红色文化的引领下，即便经历惨绝人寰的6.10恐袭事件，也从未动摇十四局海外人“走出去”的坚强意志，更加坚定了落实中国铁建“海外优先”战略的必胜决心，海外市场从2003年最初的阿富汗一个国家，扩展到今天世界4大洲23个国家，建成项目50余个，在建项目20多个。
团队文化
志同道合者聚在一起谓之团队。十四局海外公司以国家利益为重，在承担援外事业、建设海外项目中，培养了一支“高效务实、团结协作、学习向上”的优秀团队，攻克了恐怖袭击、自然灾害、施工技术等一道道难题，建成了一大批具有一定国际影响深受所在国政府和民众好评的重大工程，在国际上树立了中国企业“讲大局、负责任、有担当”的良好形象。尼泊尔总理奥利、斐济总理姆拜·尼马拉马、多米尼克总理斯凯里特曾称：中铁十四局是一家受人尊敬的国际化大企业。
人本文化
海外公司牢固树立以人民为中心的思想，坚持以人为本，关爱关心员工，构建人本文化，让员工聪明才智与企业发展同频共振，在企业发展中成就员工自我价值。一是尊重员工主体地位。注意激发员工首创精神，让员工合理化建议直通管理层；坚持职代会制度，推行民主管理；重视绩效管理，重奖有特殊贡献员工。二是关心员工合法权益。建立员工带薪休假、工地探亲、定期培训、慰问帮扶机制，针对海外多数项目条件艰苦实际，在工地实行公寓化管理；项目统一建起“学习室、活动室、娱乐室、卫生室和心理疏导室”，丰富员工文体活动，员工学习生活工作更舒适；三是真诚培养外籍人才。建立中外员工导师带徒、外籍员工培养制度，每年评比表彰一批“优秀外籍雇员”，一大批外籍人才在十四局学有所成。
管理文化
管理是企业永恒的主题。在多年的企业管理中，公司逐渐形成了以 “不畏艰险、务实创新，高效运作、义利天下” 为特点的企业管理文化，建立起一套适合企业的规章制度（制度文化）、高效的执行力（执行文化）、融洽的管理队伍（团队文化），为确保公司持续健康发展，营造了良好的舆论环境和发展氛围。
创新文化
创新是一个民族的灵魂，也是企业发展、永葆生机的不竭动力。海外公司坚持走创新之路，不断探索项目管理模式、市场经营体制、工程施工技术、人才引进培养方式变革，业务范围实现了从阿富汗市场单一公路工程施工，发展到今天23个国家，涵盖建筑、市政、机场、水电、矿山施工领域，以及工程设计、咨询服务、投融资运作、项目运维管理和技术合作全链条服务，为企业进一步开拓国际市场打下了坚实基础。
安全文化
“天地之间，莫贵于人”。安全是公司可持续发展的根基。海外公司认真贯彻落实国家安全生产法律法规，完善安全管理制度，强化安全管理，积极学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全管理理论，形成了“以人为本，安全发展”的安全文化。工作中，公司逐步将安全文化渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的思想和行为，提升员工的素养和能力，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定了基础。“走出去”16年来，未发生一起安全生产管理责任事故，充分发挥了安全文化的管理效能，多次获得集团公司“安全生产管理先进单位”“安全文化建设先进单位”等荣誉称号。
质量文化
质量是企业生存之道，发展之本。十四局海外公司牢记我国援外领域最高质量标准，以奉献精品工程为己任，开展质量、安全、职业健康和环保体系认证，实行全员全过程质量控制，营造人人关心质量，全员参与质量的氛围，打造海外公司特有的质量文化，持续扩大企业品牌影响力，为工程项目设计、施工、运维管理等环节的质量提升提供了有力保障。公司承建的援阿富汗国家科教中心、援尼泊尔国家武警学院、援多米尼克约克峡谷桥获得我国援外领域最高质量奖，尼日尔二桥等项目被授予总统勋章工程荣誉称号。
责任文化
厚德载物走四方，义利兼济达天下。对内，十四局海外公司筑牢员工责任意识，着力培育员工的责任心和责任感，加强企业责任文化建设。对外，公司认真落实国家“真实亲诚”“睦邻惠邻”合作理念，践行正确义利观，把工程建设与促进当地劳动就业、人力资源培训开发、参加抗震抢险救灾、扶贫济困助教助医有效结合起来，受到工程所在国政府、民众和我国使领馆的高度肯定。16年来，公司累计解决就业5万多人，培养工程技术技能和项目管理人才6200多人次，参加各类抢险救灾11次，义务修路上百公里，桥梁600多延米，开展捐资助学助医折合人民币300多万元，在尼泊尔、斐济特别是非洲区域国家树立了中铁十四局“讲大局、负责任、有担当”的良好形象。
包容文化
世界是丰富多彩的，文明是多彩多姿的。在“走出去”过程中，面对不同肤色、不同语言、不同信仰、不同文化等情况，十四局海外公司坚持弘扬中华文化开放包容、善于吸纳融合、厚德载物的特点，积极吸收不同文化，逐渐形成了“包容互鉴，合作共赢”的管理理念，引导中外员工相互交流、相互学习、团结协作、奋力攻坚，在交流中增进友谊，升华感情。各项目部向当地员工传授技术、分享管理经验；带动当地企业转变观念，实现企业发展变革。建设的厄瓜多尔洋飒飒医院堪称中拉文化相互交融的“典范工程”，尼泊尔国家武警学院兼具中尼两国建筑风格，被尼泊尔政府称为开创尼国家建筑的“里程碑工程”。
廉洁文化
廉洁乃从业之本，敬业乃工作之要。十四局海外公司结合企业“走出去”，不同国家文化多元、思想涤荡、环境复杂实际，着力抓好廉洁文化建设，逐渐形成了“律己笃行、正气兴业”的企业廉洁文化。一是加强教育引导。引导员工从中国传统文化营汲取营养，从党纪条规中明确底线要求，自觉用党纪国法和企业各项规章制度严格约束自己，做到自重、自省、自警、自励；二是做到廉洁从业做贡献。引导员工自觉坚守正道，认真履行“一岗双责”，不拿原则做交易，将诚实守信和勤廉务实内化于心，外落于行，转化为推动企业发展的强大动力。
面对竞争激烈的国内外市场环境和复杂的国内外形势，十四局海外公司将以党的十九大精神为指导，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，积极践行社会主义核心价值观，坚持不忘本来、吸收外来、面向未来，不断提升文化建设水平，为公司更好开拓国际市场、助力中国铁建“海外优先”战略全面实现，提供强大精神动力和良好氛围。
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