领导班子是企业发展的中坚和核心力量，时时处处发挥着表率带头作用。十四局海外公司党委始终把加强领导班子建设作为各项工作的重中之重，着力打造团结务实、攻坚克难、敢于担当的好班子，成为团结带领300名海外员工奋战海外的坚强战斗堡垒。
在8月3日召开的十四局集团年中工作会议（表彰大会）上，海外公司喜获2017年度“四好”领导班子荣誉称号，所属公司非洲办事处获集团公司先进单位，张记力、丁斌等两名同志分别获得集团公司先进个人。
2017年，是海外公司快速发展、提质增效的一年。公司企业管理稳中提升、安全质量有序受控、员工队伍思想稳定、安全防范保障有力，施工产值、利润等主要目标任务超额完成，党建和思想政治工作得到新的加强，先后晋升“山东省级文明单位”行列、获“全国企业文化建设先进单位”、“中国铁建网站信息工作先进单位”等荣誉称号。
把学习贯彻党的十九大精神作为首要任务
公司党委始终把学习贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务，根据上级党委统一安排部署，全面抓好党的十九大精神学习贯彻。公司党委组织开展“创佳绩、迎国庆，向党的十九大献礼”摄影征文比赛活动,广泛采取领导干部讲党课、参加“十九大精神百题竞答”、组织演讲比赛、十九大精神专题考试、撰写心得体会文章等不同形式，全方位、多层次抓好十九大精神学习。坚持党委理论中心组学习制度，积极创建学习型企业，将周四列为固定学习时间，广泛学习党建、经济、政治、法律和管理等知识。对所有项目部配齐配全党支部书记、专兼职纪检组长，使项目班子年龄结构、专业知识结构、能力结构得以改善。进一步完善各项决策程序和党委议事规则制度，通过召开领导班子民主生活会、坚持“三重一大”决策制度和对新任领导干部进行任前廉洁谈话等方式，严格落实好集体决策和议事规则制度。
以党建引领企业改革发展
公司党委始终坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展的工作思路，实现了党建与企业中心工作的高度融合，彰显了党建优势和品牌。公司调整成立中亚、南亚、非洲、大洋洲、拉美、欧洲等六大境外办事处，积极推进薪酬制度改革。经营承揽迈向新的领域和市场，创效水平进一步提高，施工生产安全平稳，各项重难点工程进展顺利，安全质量有序平稳，“项目管理年”活动持续深入。先后有阿富汗、厄瓜多尔、斐济、多米尼克、尼泊尔等五个国家元首或政府首脑到访工地申请点赞。
切实加强基层党组织建设
公司党委始终注重抓实党的基层基础工作，增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力。公司党委围绕建设学习型党组织、做学习型员工要求，组织开展了“普及党务知识活动”。通过观看讲座、收看教育片、组织研讨、学习文件、专题考试等方式，进一步提高了党员素质和能力。选派6支部书记参加上级组织的基层党支部书记培训，所有基层党支部书记均参加了上级举办的十九大精神学习培训班。以“三会一课”为载体，有计划、有步骤的加强党无知识和党的基本理论的学习。七一前夕，机关党委组织40余名机关干部赴孟良崮战役纪念馆参观学习，开展“牢记使命 锤炼党性”活动，重温入党誓词，坚定理想信念。各级党组织全面落实党内组织生活等基本制度，着力解决了基层组织弱化、虚化、边缘化问题。
实施人才强企战略
公司党委始终坚持人才强企战略，加强公司人才引进与培养工作，强化海外劳务队伍建设，进一步优化人才队伍结构，为海外事业发展提供了坚强人才保障，满足企业发展需求。通过开展新学员入职培训，对紧缺岗位进行专项培训、导师带徒等措施，强化了对各类人员的培养。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，坚持公平、公正、公开原则，注重选拔基层一线和有实践经验的优秀干部。先后组织50余人次参加上级组织的各类培训班，各项目部大力培训外籍员工。
面对企业发展新形势、新要求，公司党委将以十九大精神为引领，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想，紧跟国家“走出去”战略部署，抢抓“一带一路”建设重大机遇，奋力开创企业改革发展新局面。
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