中铁十七局二公司党委专题调研把“发展脉” 有的放矢解管理题

“导师被调去其他项目，学习仅限于遇见问题打电话咨询，‘导师带徒’有名无实。”“人才培养只是一纸协议、几次培训，没有阶段性培养目标和精准培养方案，效果不好。”……近日，在中铁十七局二公司兴泉铁路项目，就基层人才培养问题，职工们纷纷向公司党委书记洪锋带队的专题调研组表达自己的意见。

领导班子带队和各职能部门负责人“组团”深入一线，与基层职工群众面对面，围绕企业改革发展难题、干部职工“急难愁”问题展开调研，是“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，该公司党委推动主题教育落地见效的一项有力举措。

通过对所属35个项目、429对师徒人才培养情况的调研，该公司党委从制度引领、能力建设、人才储备、导师带徒、留才机制、年终互动、定期考核等方面解答了人才“选、育、用、管”的问题，共提出15条具体意见建议，并根据调研完善了相关制度办法。

该公司大临铁路项目曾因围岩地质等问题，造成工期严重滞后，被该集团列为重点盯控项目，白石头隧道更是因施工高风险、高难度，被业主定为制约全线开通的三大关键工点之一。

专题调研组走进该项目后，首先邀请企业内部“专家”对剩余工程及资源配置情况进行了梳理，组织各相关部门从技术、设备物资保障等方面提供帮扶，并积极与业主沟通，争取建设单位的支持。

在此基础上，他们针对调研发现的棘手问题进行协调处理。“调研组来了以后，项目先后增加了一台拌和机组、更换了高质量风袋、优化了电力供应和砼罐车调配……制约工期的种种问题得以解决，资源配置及工序衔接更强，循环作业时间缩短，期望通过项目和调研组的共同努力，能在前期工期滞后较多的情况下，保证实现工期节点。”大临铁路项目负责人表示。

据了解，专题调研的“课题”来源于该公司党委前期通过集中学习、专题研讨梳理出的影响企业高质量发展的22条瓶颈问题。截至目前，该公司已形成11份高质量调研报告，并拟定了涉及8个方面的18条专项整改意见。

此外，该公司党委成立专项整治工作小组，通过对问题整治情况进行跟踪、建立整改落实清单和工作台账、向公司党委报告整改情况、在一定范围内通报整改进展、听取干部职工对整治效果评价等举措，切实做到上下联动、边学边改、立行立改。“下一步我们将明确责任目标、细化措施，持续整改落实，进一步巩固调研成果。”该公司党委组织部部长朱水林表示。