中铁十二局党委找问题挖根源 定措施务实效

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，中铁十二局党委刀刃向内检视问题，把问题找准；聚焦问题专项整治，把根源挖深；明确整改目标方向，把措施定实，确保主题教育取得实效。

该集团党委在深入基层广泛听取意见、认真检视反思的基础上，按照上级党委要求，对照党章党规，对标先进企业管理经验，对应职工群众所期所盼，梳理形成5大类22项129条问题整改清单，逐项对照制定整改措施，明确问题整改责任领导、部门和整改时限。

针对不同层面反映“企业在投资类项目、新兴领域、海外市场等方面发展速度还不够快”问题，该集团党委从定机构定人员定职责入手，全集团整合资源，成立集团海外工程指挥部及海外部，加大海外市场开拓力度；加强政策研究和项目跟踪筛选，着力打造投资、融资、运营3支专业团队，在严控风险的前提下提升投资业务占比。

为破解“人才队伍结构不尽合理，年轻干部提拔使用力度不够，中层年龄相对老化”难题，该集团党委日前出台《中铁十二局集团有限公司领导人员管理规定》补充规定，对所属工程公司班子成员年龄结构进行适当调整，推动干部年龄结构不断优化，确保工程公司班子活力和战斗力。

对于“企业考核评价体系不够科学，留人用人效果不够理想”问题，该集团党委加紧研究印发《关于加强大学毕业生接收、教育和培养工作的通知》，全面加大项目经理、专业技术人才选聘力度，做好优秀技能人才的选聘工作；明确每季度收集分析企业人才流失情况，通过完善薪酬、休假等制度，以感情留人、用事业留人。

关于问题清单中反映的领导干部廉洁从业问题，该集团党委把专项整治工作与领导人员履行“一岗双责”、2019年巡视工作、落实项目经理“五不准三公开”制度相结合，扩大专项整治范围至三级单位及基层项目部门领导；尤其加大对领导干部配偶、子女及其配偶违规经商办企业，利用职权或职务影响为其经商办企业非法牟利问题的整治力度，结合专项巡察和干部个人申报情况，对443名集团副处级以上领导人员开展专项抽查整治。