“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”秉持中国铁建“诚信创新永恒 精品人品同在”的企业价值观，中铁地产华东公司始终树牢诚信经营理念、弘扬诚信文化，重诺守信、抱拙守真、成己达人，以诚信为桨，在竞争激烈的华东市场乘风破浪，扬帆远航。
抱拙守真 筑牢品质意识
近日，中国铁建·嘉兴花语江南项目传来的消息令人振奋：凭借卓越的项目品质，该项目成功入围我国房地产开发领域的最高奖项——广厦奖终审名单。这是该公司以品质为内核，匠筑美好生活的又一生动注脚。
嘉兴花语江南是嘉兴首个精装修交付项目，也是首个获得住宅WELL预认证的项目。秉持精益求精的匠心精神，项目团队严格把关每一道工序，并结合现场实际寻找问题、解决问题，不断优化工艺，品质受到了广大业主的认可。高层集中交付期间，到访交付率100%、交付满意度99.7%；合院花语堂实现了交付率100%、满意度100%，不仅打造了嘉兴精装市场标杆，也为嘉兴精装交付项目提供了崭新的“铁建标准”。凭借科技、绿色的设计方案，2021年11月，嘉兴花语江南项目还成功获评“2020-2021智慧社区标杆项目”。
在中铁地产华东公司，这样“光芒四射”、颜值与内涵兼具的项目还有很多。历经三年的打磨推敲，汇聚了苏州园林局顾问曹林娣、GAD合伙人蒋愈以及著名室内精装设计师邱德光等大咖，苏州拙政江南项目在园林、景观和建筑上不断创新，一举获得美国金块奖、意大利A设计奖、缪斯设计奖以和国际住宅建筑设计奖等4项国际设计大奖，并在钛锌瓦、屋面戗角、屋面风帽、屋面檐口、屋面瓦、屋脊头、美人靠、抱鼓石、立柱等多个方面斩获13项国家专利。
匠心精工的背后是该公司在夯实品质上的持续发力。近年来，该公司不断完善工程管理体系，构建起“集团+区域+项目组”的三级管理模式，进一步修订完成质量管理、进度管理、工程检查、工程考核、能源节约与环境保护管理等管理办法，初步完成3项施工标准做法，制定《施工单位承包范围及施工界面划分标准》。通过建章立制、标准化构建、成果输出等，不断地促使标准化建设往纵深推进，实现提质增效目标。
开展季度“飞检”等各级各类质量大检查；组织业主开放日、业主恳谈会；常态化进行工程交流分享；开展全国“质量月”活动……通过深入实施质量提升行动，在公司全员中营造出“人人重视高质量、人人创造质量、人人享受高质量”的浓厚氛围。第三方飞检结果表明，该公司主体及精装施工质量均稳步提升。在2021年房地产开发企业信用评价中，该公司荣获最高等级AAA等级认证。
重诺守信 兑现美好承诺
通透澄净的蓝灰色玻璃与银灰铝板，线条工整如古典律诗；匠心独具的园林景观，一年四季上演着不同的“美景联播”；室内灰棕色木纹柜搭配灰色大理石地面，低调而奢华……绍兴花语江南业主开放日上，未来家园的美好景象让前来参观的业主纷纷点赞。
历经4年时光的淬炼，2022年7月30日至8月5日，绍兴花语江南项目二三组团提前实现交付。在疫情多点频发，房企“保交付”的大背景下，绍兴花语江南项目提前实现交付，且交付期间实现零投诉，为当前绍兴房地产市场作出示范。
2022年，该公司多个项目或提前或如期实现品质交付：5月，宁波花语江湾项目交付；6月，苏州花语江南项目5期交付；7月，宁波海语天下2期交付；8月，德清莫干山语叠墅项目、宁波海语天下3期交付……该公司以实际行动攻坚克难，将美好蓝图变为现实。为更大程度保证房屋交付品质，该公司始终以客户感知为中心，在设计阶段、销售阶段、施工阶段、交付阶段开展项目全生命周期内的早期介入工作，前瞻性提出产品设计、施工、安装优化等建议，加强产品施工阶段管控，从而优化产品设计，兑现美好人居生活。
从刚需、改善，到打造城市标杆作品，客户用真金白银的投票表达着对华东公司产品品质和开发实力的认可。2021年上半年，绍兴花语江南登顶绍兴签约金额、面积双冠王；苏州花语江南1-5月荣膺全市别墅销售排名双榜TOP1；宁波海语天下获得宁波市海曙区上半年度150平方米项目销售金额、销售面积双榜TOP1桂冠；2022年，在疫情防控形势严峻、市场下行的背景之下，上海花语江南项目“逆市突围”，登顶2022年1-7月青浦区成交面积、成交套数、成交总额“三冠王”；上海第二项目组嘉源项目、峯汇项目开三罄，劲销近75亿元……
成己达人 践行合作共赢
诚信不仅体现在对待客户上，对待政府、合作者亦是如此。
“我们要把诚信当作信念，把合规经营视作当然，坚决不做突破政府底线、挑战规则的事。”在合规经营上，该公司严格落实法律合规“四项审核”制度，强化合规审查要求，对触及合规管控底线的事项，坚决叫停。截至2022年9月底，华东公司对重大决策、重大经济合同、授权委托书的法律审核率均为100%，华东公司全体员工合规申明签署率达到100%；开展合同合规审核，对合同中存在的合规风险进行提示和规避，有效保证了企业依法经营、依法决策、合规管理。
成己达人的诚信文化亦体现在华东公司与合作单位的方方面面。“今年我们制定了供应商管理办法、招标管理办法、责任成本管理办法、动态成本管理办法等四个主要管理办法，若干个实施细则，建立清晰透明的供应商库和评价体系，源头抓好供应商质量，形成讲合同、守信用的良性合作关系。”在2022年华东公司工程类供应商大会上，该公司详细介绍了公司最新供应商及招标采购管理制度，并同参会供应商代表进行了真诚坦率地沟通。这是该公司组织机构改革后的首次供应商大会，通过让供应商更加全面了解公司的战略定位和管理方式，增加互信，最终实现合作共赢。
“房地产进入‘信用时代’，做诚信企业既是我们自身发展的需要，更是我们保持生产力、长远发展的根基。”未来，华东公司将继续夯实诚信经营的基石，打造更多标杆项目，与城市同生长、共美好。
【编辑：金雨】
相关新闻