一线“点单” 本部“上菜”

“希望有一个标准规范化的接待流程，全面提高接待水平”“当前全公司隧道施工里程超过100公里，我们想要更加系统的学习隧道施工知识”……日前，在中铁十八局二公司党委“大学习”活动的征集邮箱里，一条条“点单”信息不断涌入。

随着行业环境变化、市场竞争日趋加剧，提高干部队伍和职工队伍能力素养成为企业寻求高质量发展的必由之路。以“高品质授课、高效率学习、高速度提升”为目标，该公司党委开展了一场由一线“点单”，让本部“上菜”的全年“大学习”活动，赋予“三高”全新内涵，实现一线学习之“需”与本部服务之“供”的精准对接，让学习“菜品”色香味俱全。

开展文化与品牌集中宣讲

活动开展两个月以来，累计收到92份点单需求，通过梳理形成了27类单品。目前，有关新时代中国铁建文化与品牌体系知识已通过“线下宣讲+线上视频”的形式在一线落地生根。针对如何做好项目对外接待，该公司也制作形成了一套完整的规范标准，并通过云空间课堂向一线讲授。他们还围绕隧道施工建立“技术小组”，按照施工类型制作三维动画，围绕实际问题开展针对性课堂，确保学有所乐，学有所获。

“点单上菜让学习更有方向，更有效率，也更接地气。”海语熙岸项目部工委主任李翠月对于这种方式很是喜欢，她所“点单”的关于疫情期间职工心理健康关怀课题得到了公司党委的积极回应，目前，已经连续开展了四期线上课堂。

“在备课的过程中，本部人员往往要对各项制度进行再规范、再梳理，既形成了更加简洁鲜明的流程，也提高了授课人自身的水平。”谈到以“大学习”活动促进精英本部打造，该公司办公室主任魏张伟说道，“我们正在针对档案管理工作拍摄微课堂视频，进一步提升各类档案管理的标准化水平。”

站位全局、突出主体、创新载体、纵深推动，以此为原则，该公司党委还将“大学习”活动与已经常态化开展的“每周一课”“主题课堂”相结合，形成了“云端+线下”“室内+户外”的多层次、立体化学习体系，推动企业实现转型发展。