思想有触动 行动有落实

柳桂荣每天都是第一个来到公司打卡、上班。进入中铁十四局城市发展公司本部大厅，首先映入她眼帘的就是公司开展危机意识教育的那两个红色条幅。

“印有‘树立全员危机意识 营造干事创业风气’‘提高认识 认清形势 解决问题 提升管理’的两个条幅被挂在大厅中央最显眼的位置，时刻提醒我绷紧责任弦，增强工作的紧迫感和危机意识，认认真真干好本职工作。”

柳桂荣说，每天进进出出看到条幅，就像一把戒尺，时刻在提醒和警示自己。

该公司自4月部署开展危机意识教育以来，通过大学习、大宣讲、大培训、对照标杆找差距等活动的开展，让干部职工思想受到很大触动。

该公司海南项目员工学习危机意识教育实施方案

“房地产行业多元化发展趋势、公司转型升级的迫切要求、常态化疫情形势，我们已经身处危机之中。”

“在我看来，保持危机意识其实就是保持上进动力，居安思危，才能够使自己真正拼在当下、赢在未来。”

在近日召开的中层干部危机意识座谈会上，大家围绕公司面临的形势、存在的问题、困难和对照行业优秀单位的差距，畅所欲言。通过思想沟通和交流，促使大家进一步树立起危机意识和正确的企业价值观。

思想受到触动的同时，职工在工作上、行动上也随之变得主动和自发。通过拉标杆、查不足、勇担当、促提升，公司干事创业风气和氛围越来愈浓。

针对发展面临的危机与矛盾，如何从“危”中寻“机”？该公司各部门、各单位积极行动，对照中国铁建系统内外40余家标杆企业，通过线上沟通、现场考察、查阅资料等方式，按照工作对标、数据对表的原则，查摆差距和不足88条，内容涵盖土地拓展、成本管控、销售管理、财务管理、人才队伍建设、企业党建等12个方面，并明确了学习目标、整改方向和具体措施。

该公司各层级管理人员也自发行动起来，在指导服务、效率效益、管理提升、业务发展等方面确定了几十个对标整改课题，目前这些课题都在有序的推进中。

该公司太原项目主动开展对照标杆企业、示范项目找差距品质提升活动，对景观、装饰装修、物业服务等7大项28处关键环节进行一一整改，并邀请业主进行品鉴、验收，受到业主们一致好评和点赞。

该公司下属铁诚物业公司对标行业标杆企业，全面聚焦质量标杆、标准改进、降本增效3个方向，系统梳理管理体系和服务标准，实行垂直管理。