争当内训师 “冷板凳”变“热课堂”

“在买卖合同中不写结算方式和期限，或只写结算方式，不写结算期限，以达到延长付款期的目的，这是买卖合同常见的陷阱。这就需要注意审查是否写清结算的具体方式，写明结算期限。”这是中铁十四局城市发展公司本部开展业务部门“每周一课”宣讲时的情景。

该公司法律事务部开展“每周一课”宣讲（田芳 摄）

课堂上，该公司法律事务部部长付昊亮向大家宣讲“合同审核、签订环节突出问题提示及改进建议”，通过实例、对比、现场提问等沉浸式教学方式，生动讲解了合同签订中的风险点和规避措施。

宣讲结束后，大家对他的授课情况进行了无记名评价和满意度打分。最后汇总成绩为96分，是2022年以来最高分。

近年来，该公司积极创建学习型企业，持续组织开展每周五下午的“每周一课”活动，由各业务部门提前备课，每周轮流宣讲、授课，开展工作经验交流、工作方法传授、业务问题探讨以及对新法规、新制度的研究。

通过“讲”，引导职工主动思考工作；通过“听”，相互启发借鉴，消除了工作经验盲区。变“一人讲授”为“众人参与”，一场场别开生面的“业务秀”竞相绽放，点燃激情，提升效能。往日的“冷板凳”一下变成了“热课堂”。

一批乐学好学又擅于授业解惑的干部职工也纷纷走上讲台，成为“讲师”。同时，该公司还把职工满意度高、贴合实际、指导性强、课堂效果好的一批课程选树为精品课程，面向基层推广、宣讲。

2022年以来，该公司进一步探索和实施内训师培养和选拔机制，从职工中挑选综合素质高、授课能力强的业务骨干分别负责其专业领域、业务条线的内训工作，列入培训师库，在公司统一组织的综合及业务培训中推荐和安排授课，并适时开展晋级培训，帮助其进一步提升课程质量和讲授水平，同时给予待遇补贴，进而打造一支素质优良、专业精通、善于教学的内训师队伍。

截至7月底，该公司本部、基层各单位共组织开展“每周一课”活动120多场，参加活动2400多人次。

【责任编辑：张晶】