项目管理的“百宝箱”

“《练足‘内功’强管理 提质增效促发展》文章中提出的项目管理手册值得借鉴，我们可通过结合实际制定工程技术、安全管理、设备物资、行政管理于一体的管理手册，全面提升精细化、标准化管理水平。”在一周一次的学习研讨《中国铁道建筑报》会议上，中铁十四局房桥公司武汉分公司干部职工一同在“百宝箱”中挖掘各种“宝藏”。

职工研读《中国铁道建筑报》（高洁 摄）

谈及与《中国铁道建筑报》熟知，需要从该分公司刚成立时讲起。有一次，该分公司组织召开会议专题讨论如何起好步、开好头建设精品工程。正在大家一筹莫展时，折在一旁的第3800期最后一版企业专题《穿山越水筑通途 奋进山城建新功》吸引了大家注意，它一一阐述了石黔高速公路项目施工管控经验情况，瞬间打开了工作思路。也正是那次会议，该分公司职工认真翻阅了近1年的报纸，研讨确定了改造建设独立窑生产线、以传送带运料替代运料小车等举措，助力分公司提前完成了租赁厂区改造工程，并且节约了成本300余万元。

“原来《中国铁道建筑报》里蕴藏了无数的米乐平台(中国)有限公司官网、党建融合方面的经验之谈，这不就是项目建设管理的百宝箱吗？”也就是自那时起，该分公司便建立学习研讨《中国铁道建筑报》制度，每周组织干部职工专题学习报纸，汲取宝贵知识，开展头脑风暴、思想碰撞，注重学以致用，解决实际问题。

“我到现在都记得《这个工地会‘说话’》这篇文章，是它启发我们在项目施工现场、道路上安装了自动感应语音装置，以时时刻刻的提醒提升作业人员安全生产意识。尤其是今年在公司各项目上得到了广泛推广，更是让我干劲倍增！”每当谈到报纸时，该分公司副经理、安全总监总是会自豪地分享他在报纸上学到的新鲜“法子”。

后来，该分公司在报纸有关安全管理方面基础上扩散思维，以安装智能监控设备、配备智能安全帽、建立安全读书屋、拍摄系列安全微视频、全面实施全员安全生产责任制、开展安全隐患随手拍专项行动等系列创新举措，多方位建立起了日常教育、全面把控、监督检查、预警防范、整改治理环环紧扣的安全管理体系，着力实现本质安全。

不知不觉间，该分公司已在报纸上成功借鉴了绩效考核、安全联系卡、质量“三检”等50余项先进管理经验。与此同时，将持续加强学习，强化新发展理念，从改革创新中找出路，努力让“在报纸上刊登上一篇经验文章，成为百宝箱中的一分子”的目标早日实现。

【编辑：杨璇】