以党建融合助力企业高质量发展

近年来，中铁十四局建筑公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持抓党建从工作出发、抓工作从党建入手，充分发挥党委领导和党建引领作用，从思想、制度、业务三个维度提升党建与中心工作的融合力，有力推动了企业高质量发展。

从思想入手提升党建融合力

党委理论学习中心组集体学习（贠相民 摄）

“要深刻把握精神实质和核心要义，切实把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到完成公司各项目标任务上来。”日前，该公司召开党委理论学习中心组第四次集体学习，公司主管领导领学了近期习近平总书记重要讲话精神。

该公司党委始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会、党委理论中心组学习的第一议题，第一时间学深悟透习近平总书记重要讲话精神，提升领导班子强党建、促融合的思想认知。

此外，该公司党委创新学习形式，以接受红色教育、邀请专家授课、观看红色教育片等形式，举办封闭式专题读书班，领导班子成员围绕公司党建、米乐平台(中国)有限公司官网、项目管理模式等开展专题研讨，实现了学与思的有机融合。开展党委理论中心组走基层活动，中心组成员先后3次走进聊城、齐河和莱芜等地，接受红色教育，开展集体学习，并深入当地施工现场调研解决施工难题，实现了学与做的有机融合。

从制度入手提升党建融合力

为规范公司项目群（部）支委会研究事项，近日，该公司党委制定下发了《项目群(部)党组织议事规则》。“有了这个议事规则，以及‘三重一大’决策事项清单，党支部工作更规范有序，非常实用。”济南西部项目群党总支书记高玉宽表示。

公司下发的制度办法（王爱玉 供图）

“以制度建设为抓手，不断完善各项制度办法，提高党建制度化规范化水平。”该公司不断完善党建制度体系建设，修订了《公司党委议事规则》《公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法（试行）》等制度办法，制定了各项目（群）支委会、经理办公会“三重一大”决策清单，进一步健全了议事决策机制，保证了项目决策的科学化、规范化。

该公司每年召开党委会研究公司发展目标、工作思路，完善业务体系建设、扩展经营理念、优化项目群管理模式、推进全员绩效考核和大成本管理等，提出了“强党建、拓市场、优管理、控风险、增效益”的管理理念，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

从业务入手提升党建融合力

公司召开党建考核暨业务督导会（刘少华 摄）

为强化党建引领，促进项目管理能力的提升，在常态化开展业务帮扶工作的同时，今年3月份开始，该公司开展了“党建考核+业务督导”活动，总部12个部门陆续对15个项目群开展业务检查，查问题促整改，深化了党建与项目管理的融合力。

该公司党委强化公司领导班子党建联系点制度，始终坚持党建与业务的融合，联系点领导对联系点单位分管权限不只局限于党建工作领域，还包括施工进度、安全质量、成本管理、清收清欠和对外关系协调等多个范畴，并将联系点单位的综合管理情况与领导班子成员考核兑现挂钩，有利于压实管理责任，更便于集中公司资源强化对所有项目的统筹管理。

项目党建“互联共建”实施方案（韩斌 供图）

“一切工作到支部。”该公司各基层党组织积极与当地政府、业主等单位开展党建共建活动、“党建+”活动。其中，西安项目群党支部创建实施了“123456+12”党建共建工作方法，围绕安全、成本管理、技术创新等，定期与业主党支部开展党建活动，为项目建设和滚动发展创造了良好的环境，也被集团评为首批示范党支部。莱芜项目群大力开展党建+安全活动，获得2022年度“全国青年安全生产示范岗”荣誉。

近年来，该公司始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展。2016年至今，累计新签合同额1000多亿元，完成产值600多亿元，获评全国企业文化建设优秀成果奖、国家AAA信用企业、全国安全文化建设示范企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉，并连续4年进入中国铁建三级工程公司20强行列。

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