反腐倡廉是工程优质干部优秀的“孵化器”

工程优质、干部优秀——作为建筑施工企业的一员，我们对这句话并不陌生，可以说它是基层项目使用最多的一句口号，也是每个项目的建设理念和目标：建一项优质工程，培养一批优秀干部。而事实上，也只有优秀的干部才能建设优质的工程。

建筑施工企业因其周期长、体量大、涉及的资金额度大成为腐败现象频发的重点领域，而项目部是建筑企业的基本单位，其人员数量大、构成也比较复杂，因此更应该成为我们企业反腐倡廉工作的“主战场”。而事实也证明凡是经济社会效益好的项目的风气都特别好，反之，风气不佳的项目结果往往都不尽人意。因此，做好项目上的党风廉政建设和反腐败工作，对确保安全优质高效完成施工任务，对项目团队的每一名成员把活干好而不出事发挥着至关重要的作用。

笔者曾在基层工作多年，职务上经历过从部室科员到部长再到项目领导的转变，无论从自律还是他律的角度，对反腐倡廉工作的认识和态度也曾随着岗位和职务的变化而变化。任何一项工作越到基层越需要接地气方能取得预期效果，特别是反腐倡廉工作更是比较敏感甚至有时会让人产生抵触情绪，所以创新工作思路和方法、切实把重要的工作扎实开展下去并取得实实在在的成效就显得尤为重要。

加强教育是前提。思想是行动的先导，有多深的认识才能有大的行动。对项目人员的宣传教育应该各有侧重、分类进行，对领导班子要重点进行反腐教育。权力越大腐败的风险也越大，而腐败的成本也往往与职务的高低成正比，要让其算好政治、经济、名誉、家庭、亲情和自由等各种账，做到警钟长鸣，不敢越雷池半步，实现“不敢腐”。对部室负责人的中层干部要重点进行遵规守纪的教育，无以规矩不成方圆，要让其清清楚楚知道规矩是什么制度是什么，什么能做什么不能做，实现“不能腐”。对普通科员要重点进行理想信念教育，抓早抓小、慎始慎微、防微杜渐。千里之堤溃于蚁穴，要让其扣好人生的“第一粒扣子”，走好人生的第一步，实现“不想腐”。

风气建设是重点。正风是反腐倡廉工作的重点也是核心。项目的风气需要全体人员共同建设，首先是党员领导干部特别是班子成员要以身作则率先垂范发挥先锋模范作用。君子之德风，小人之德草，草上之风必偃，正所谓上梁不正下梁歪。抓住项目领导班子的作风建设就抓住项目风气建设的牛鼻子。其次是培养崇高价值追求、营造干事创业的良好氛围。同事之间不比手机贵贱、职务高低，不比车子档次和房子大小，而是比谁是积极分子、共产党员，谁是先进工作者、劳动模范。不斤斤计较谁干得多谁干得少，而是目标一致齐心协力把工作干好、把项目干好。好的风气一旦形成，便会有极大的凝聚力和战斗力；而一旦坏的风气养成，便会有极大的杀伤力和破坏力，则项目必败无疑。

取得实效是保障。不同层级的工作开展需要不同的载体和抓手。任何一项工作越往上级越宏观，越往下级越微观、越具体，所以越是到基层越需要因地制宜，根据上级的精神要求结合项目实际，创新思路、创造性地开展工作，不应付了事、不走形式，不走过场，确保实效。比如反腐倡廉工作，宣传教育不仅仅是活动月一个月就能做好的工作，而是贯穿项目始终的一项长期的重要工作，要抓在经常，融入日常。在各种精神的传达上不照本宣科，用大家喜欢听的接地气的语言进行解读，同时结合身边的人身边的事以案明纪、以案说法；在活动的开展上，可以结合项目文化建设，以情景剧、主题演讲或知识竞赛等形式组织喜闻乐见参与性强的特色活动，既丰富职工的业余文化生活，又达到了寓教于乐的目的。

反腐倡廉是工程优质干部优秀的“孵化器”。基层项目反腐倡廉工作任重道远，正风肃纪反腐一个都不能少，我们每一个人既是监督者也是被监督者。让工程优质、干部优秀不只是一句口号而变成现实，需要我们大家团结一致共同努力。

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