创新形式学合规 素质水平再提升

“推行业务操作标准化，做到有章必循，违章必究！”“培养良好的合规习惯。”……7月27日，中铁十四局二公司武松项目部召开大反思大讨论座谈会，广大干部职工围绕“基础业务合规”话题展开了热烈讨论。

今年以来，该公司党委立足实际，把“基础业务合规”专题危机意识教育作为职工队伍建设的重要抓手，创新形式、丰富载体，着眼于提升学习质量和效果，推动合规管理进项目进工地、入脑入心，助力公司高质量发展。

开展大反思大讨论座谈会（陈明洋 摄）

该公司人力资源部工作人员介绍，他们深入一线调研，指导23个项目修订完善学习办法，规范学习内容、形式载体和考勤制度。并结合实际情况，制订“五个一”活动方案，即开展一次管理合规大诊断、一次大反思大讨论、一次领导班子专题研讨、一次次行业专家专题授课以及一次红线底线教育，按时发送工作提示单，加强通报督导，让合规学习既有机制保证又有具体抓手。

日前，该公司哈密电站项目部坚持问题导向，组织开展管理合规大诊断活动，聚焦当前业务重点领域和关键环节，通过自己找、领导点、互相提的方式，排查风险隐患，并建立管理合规问题清单库，标明风险等级，明确目标要求和工作举措，分类分项制定整改措施。根据诊断结果，该项目成本管理部全面梳理企业现行规章制度，优化业务流程，并以流程图、图表化等形式，提炼编制合同合规管理实施细则，从源头上拧紧“合规阀”。

合规管理提示单受好评（李永凤 摄）

“有了这个口袋书，合规操作一目了然，方便又实用！”近日，在该公司武松项目技术员陈旭的办公包里多了一张提示卡，这为他在施工盯控中提供了帮助。为进一步加强红线底线教育，该项目部针对目前开展的桥梁施工作业，整理汇总了安全技术管控要点，并进一步浓缩，制作成方便携带的合规提示卡，供大家随看随用、活学活用。

在该公司雄忻项目部，针对计划成本、安全质量、合同管理以及财务等不同业务，适时举办合规大讲堂，邀请行业专家专题授课，将合规管理要求融入具体业务，细致讲解、答疑解惑，帮助员工把合规管理制度吃得透、用得会、记得牢，营造出“人人重风险，事事讲合规”的良好氛围。

“合规管理是企业稳健发展的内在要求，接下来，我们将探索知识竞赛等形式，切实增强职工的学习主动性，让合规管理见行见效。”该公司人力资源部负责人表示。

【编辑：邵南】